![\"richard_espinoza_ecuadortimes-net\"](\"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-content\/uploads\/2016\/09\/RICHARD_ESPINOZA_ECUADORTIMES.NET_-300x189.jpg\")
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El presidente del directorio del IESS, Richard Espinosa, justifica la deuda que contraer\u00e1 la instituci\u00f3n para financiar obras de hospitales.<\/p>\n
P.\u00bfCu\u00e1l es el objetivo de viajar a Europa?<\/strong><\/p>\n R. <\/strong>Es importante destacar que por primera vez en la historia el IESS est\u00e1 invirtiendo recursos en infraestructura hospitalaria: $ 700 millones en a\u00f1o y medio. La idea es atender m\u00e1s r\u00e1pido a afiliados, a jubilados y a la ciudadan\u00eda, en la parte m\u00e9dica, con infraestructura propia. Al no tener fines de lucro, ese margen de ganancia que tiene la empresa privada, nosotros lo ahorramos y nos sale m\u00e1s barato atender a la gente de manera directa… Al conseguir cr\u00e9dito podemos adelantar la infraestructura planificada para el 2019 y el 2021 para el 2016 y el 2017. Si el cr\u00e9dito no se obtiene no pasa nada, lo malo es que no podr\u00edamos ahorrar costos.<\/p>\n P. Hablamos de $ 80 millones de cr\u00e9ditos ya obtenidos y otros $ 80 millones m\u00e1s. \u00bfC\u00f3mo se financiar\u00e1 el resto del costo de las obras?<\/strong><\/p>\n R. <\/strong>El precio es de $ 460 millones. El dinero s\u00ed lo tenemos, no est\u00e1 en peligro la construcci\u00f3n, pero siempre dijimos que si esos recursos nos llegan con financiamiento, esto nos permite liberar los nuestros para destinarlos a otros proyectos. Las condiciones del cr\u00e9dito son de 4 o 5 a\u00f1os a una tasa del 6%. Si comparamos con las inversiones que colocamos, salimos ganando. Cualquier financista sabe que el mejor negocio del mundo es trabajar con dinero ajeno.<\/p>\n P. Si el Gobierno no hubiese quitado el 40% y si no se hubiese desconocido la deuda de salud, \u00bfel IESS no habr\u00eda tenido que endeudarse?<\/strong><\/p>\n R.<\/strong> El IESS en el 2006 ten\u00eda un portafolio de $ 2.800 millones y ahora tiene uno de $ 17.400 millones. Si la decisi\u00f3n hubiera sido no invertir, tendr\u00eda ese dinero l\u00edquido para la infraestructura. Pero nuestra pr\u00e1ctica es seguir invirtiendo, pues as\u00ed se dinamiza la econom\u00eda. Hay como $ 7.000 millones en hipotecarios, casi $ 3.000 millones en quirografarios y $ 1.000 millones en el sector productivo. Aparte tengo m\u00e1s de $ 7.000 millones en bonos del Estado que generan rentabilidad 25 veces superior a lo que antes generaba el dinero en el exterior (I).<\/p>\n \n \n