![\"\"](\"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/MULTINAACIONALES_ECUADORTIMES_ECUADORNEWS.jpg\")
<\/p>\n<\/p>\n
EcuadorNews:<\/strong><\/p>\n Las empresas locales han sido las ganadoras en el primer trimestre de este a\u00f1o por su r\u00e1pida adaptabilidad al consumidor, generando el 64 % del crecimiento de la canasta. As\u00ed lo indica un estudio efectuado por Kantar Worldpanel<\/strong>, una empresa especializada en desarrollar estrategias acerca del comportamiento del comprador.<\/p>\n Seg\u00fan el an\u00e1lisis su principal ventaja versus las empresas multinacionales es su fuerza de distribuci\u00f3n, lo que las ayuda a posicionarse de mejor manera en canales de ahorro y emergentes.<\/p>\n De esta manera logran tener una mejor reposici\u00f3n (48 veces) que las empresas multinacionales (36 veces), y mayor compra de unidades por acto (3,7 unidades) versus las multinacionales (3,3 unidades).<\/p>\n Adem\u00e1s, las empresas locales logran romper el mito de que no son consideradas buenas marcas o que solo las empresas multinacionales ofrecen productos \u0098Premium\u0099, ya que el nivel socioecon\u00f3mico alto aporta 6 % a su crecimiento, mientras que para las empresas multinacionales este consumidor (shopper) no representa un aporte.<\/p>\n Sin embargo, al ser m\u00e1s tradicionales tienen mucha concentraci\u00f3n en consumidores Baby Boomers (mayor de 50 a\u00f1os), siendo esta una debilidad contra las multinacionales que logran potenciarse en la generaci\u00f3n Millennial (menor de 34 a\u00f1os).<\/p>\n En el estudio Kantar indica que es importante seguir mapeando las oportunidades que puede encontrar el consumo masivo dentro del hogar. Para ello hay que mapear de cerca el movimiento de los canales, las innovaciones que se encuentran en las presentaciones y conocer las preferencias del consumidor. Solo as\u00ed se podr\u00e1 navegar con una br\u00fajula en un mercado que se vuelve incierto.<\/p>\n Sin embargo, en el primer trimestre del a\u00f1o la canasta de consumo masivo dentro del hogar crece en valor un 8 % versus al 2016 del mismo per\u00edodo. Lo interesante es que este impulso del consumo dentro del hogar (InHome) si bien s\u00ed se da por una b\u00fasqueda de ahorro, tambi\u00e9n se ha convertido en un nuevo estilo de vida denominado nesting\u009d (quedarse en casa), una tendencia creciente alrededor del mundo.<\/p>\n Uno de los principales hallazgos que se ven en este primer trimestre, seg\u00fan el estudio, es la recuperaci\u00f3n del precio medio que pagan los hogares, el cual crece 3 %. La din\u00e1mica es generada especialmente por el Top Shopper (Nivel Socioecon\u00f3mico alto y medio), el cual regresa a consumir productos y marcas m\u00e1s Premium, las cuales recuperan espacio gracias a que han realizado un sinn\u00famero de actividades para volverse m\u00e1s accesibles. Es as\u00ed como l\u00e1cteos es la canasta que m\u00e1s aporta al crecimiento (2 %), por la recuperaci\u00f3n de leche l\u00edquida que le gana la batalla a bebida l\u00e1ctea, y al impulso de f\u00f3rmulas infantiles. Lo cual es una buena noticia tambi\u00e9n para el sector ganadero que promueve el consume de leche, luego de que en 2014 el Centro de la Industria L\u00e1ctea dijo que los ecuatorianos consumen 110 litros de leche per c\u00e1pita por a\u00f1o, una cifra menor en comparaci\u00f3n al consumo de l\u00e1cteos en pa\u00edses como Uruguay (270) y Argentina (220).<\/p>\n As\u00ed el estudio Kantar demuestra que la empresa local gana terreno a la multinacional, a la vez que los ganaderos pueden vender m\u00e1s leche.<\/p>\n El consumidor multicanal<\/b><\/i><\/p>\n Los canales que generan este crecimiento no son los tradicionales, sino que el consumidor, al volverse multicanal, impulsa nuevos puntos de compra; los canales de ahorro, en donde despuntan los m\u00e1s informales: ferias y puerta a puerta. De igual manera, los canales emergentes ven un desarrollo al ofrecer conveniencia y cercan\u00eda: minimercados y farmacias de barrio.(I)<\/p>\n Fuente:\u00a0http:\/\/www.expreso.ec\/economia\/la-empresa-local-gana-terreno-a-la-multinacional-DC1370014<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" EcuadorNews: Las empresas locales han sido las ganadoras en el primer trimestre de este a\u00f1o por su r\u00e1pida adaptabilidad al consumidor, generando el 64 % del crecimiento de la canasta. As\u00ed lo indica un estudio efectuado por Kantar Worldpanel, una empresa especializada en desarrollar estrategias acerca del comportamiento del comprador. Seg\u00fan el an\u00e1lisis su principal ventaja versus las empresas multinacionales es su fuerza de distribuci\u00f3n, lo que las ayuda a posicionarse de mejor manera en canales de ahorro y emergentes. De esta manera logran tener una mejor reposici\u00f3n (48 veces) que las empresas multinacionales (36 veces), y mayor compra de unidades por acto (3,7 unidades) versus las multinacionales (3,3 unidades). Adem\u00e1s, las empresas locales logran romper el mito de que no son consideradas buenas marcas o que solo las empresas multinacionales ofrecen productos \u0098Premium\u0099, ya que el nivel socioecon\u00f3mico alto aporta 6 % a su crecimiento, mientras que para las empresas multinacionales este consumidor (shopper) no representa un aporte. Sin embargo, al ser m\u00e1s tradicionales tienen mucha concentraci\u00f3n en consumidores Baby Boomers (mayor de 50 a\u00f1os), siendo esta una debilidad contra las multinacionales que logran potenciarse en la generaci\u00f3n Millennial (menor de 34 a\u00f1os). En el estudio Kantar indica que es importante seguir mapeando las oportunidades que puede encontrar el consumo masivo dentro del hogar. Para ello hay que mapear de cerca el movimiento de los canales, las innovaciones que se encuentran en las presentaciones y conocer las preferencias del consumidor. Solo as\u00ed se podr\u00e1 navegar con una br\u00fajula en un mercado que se vuelve incierto. Sin embargo, en el primer trimestre del a\u00f1o la canasta de consumo masivo dentro del hogar crece en valor un 8 % versus al 2016 del mismo per\u00edodo. Lo interesante es que este impulso del consumo dentro del hogar (InHome) si bien s\u00ed se da por una b\u00fasqueda de ahorro, tambi\u00e9n se ha convertido en un nuevo estilo de vida denominado nesting\u009d (quedarse en casa), una tendencia creciente alrededor del mundo. Uno de los principales hallazgos que se ven en este primer trimestre, seg\u00fan el estudio, es la recuperaci\u00f3n del precio medio que pagan los hogares, el cual crece 3 %. La din\u00e1mica es generada especialmente por el Top Shopper (Nivel Socioecon\u00f3mico alto y medio), el cual regresa a consumir productos y marcas m\u00e1s Premium, las cuales recuperan espacio gracias a que han realizado un sinn\u00famero de actividades para volverse m\u00e1s accesibles. Es as\u00ed como l\u00e1cteos es la canasta que m\u00e1s aporta al crecimiento (2 %), por la recuperaci\u00f3n de leche l\u00edquida que le gana la batalla a bebida l\u00e1ctea, y al impulso de f\u00f3rmulas infantiles. Lo cual es una buena noticia tambi\u00e9n para el sector ganadero que promueve el consume de leche, luego de que en 2014 el Centro de la Industria L\u00e1ctea dijo que los ecuatorianos consumen 110 litros de leche per c\u00e1pita por a\u00f1o, una cifra menor en comparaci\u00f3n al consumo de l\u00e1cteos en pa\u00edses como Uruguay (270) y Argentina (220). As\u00ed el estudio Kantar demuestra que la empresa local gana terreno a la multinacional, a la vez que los ganaderos pueden vender m\u00e1s leche. El consumidor multicanal Los canales que generan este crecimiento no son los tradicionales, sino que el consumidor, al volverse multicanal, impulsa nuevos puntos de compra; los canales de ahorro, en donde despuntan los m\u00e1s informales: ferias y puerta a puerta. De igual manera, los canales emergentes ven un desarrollo al ofrecer conveniencia y cercan\u00eda: minimercados y farmacias de barrio.(I) Fuente:\u00a0http:\/\/www.expreso.ec\/economia\/la-empresa-local-gana-terreno-a-la-multinacional-DC1370014<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":243668,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[54,43],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/243667"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=243667"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/243667\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/243668"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=243667"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=243667"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=243667"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}