{"id":243876,"date":"2017-06-09T00:00:00","date_gmt":"2017-06-09T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/mr-pronaca-vendio-el-50\/"},"modified":"2017-06-09T00:00:00","modified_gmt":"2017-06-09T00:00:00","slug":"mr-pronaca-vendio-el-50","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/mr-pronaca-vendio-el-50\/","title":{"rendered":"Mr. Pronaca vendi\u00f3 el 50 %"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-186653 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/ECUADORTIMES_ECUADORNEWS_PRONACA_VENDIO_50.jpg\" alt=\"\" width=\"762\" height=\"428\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>La empresa due\u00f1a de los productos m\u00e1s consumidos por los ecuatorianos (entre ellos Mr. Pollo, Mr. Chancho, Gustadina, La Danesa, Fritz), la octava del ranking por activos, quinta por patrimonio y cuarta por ingresos vendi\u00f3 el 50 % de sus acciones a la Corporaci\u00f3n Multi Inversiones de Guatemala (CMI).<\/p>\n<p>Diario EXPRESO accedi\u00f3 a la carta que, ayer, Luis Bakker Villacreces, presidente ejecutivo de Procesadora Nacional de Aves (Pronaca), envi\u00f3 a Guillermo Proa\u00f1o, presidente de la Bolsa de Valores de Quito, donde le explica, en breve, la negociaci\u00f3n a la que se lleg\u00f3.<\/p>\n<p>CMI es tan fuerte como Pronaca. Se trata de una corporaci\u00f3n familiar multilatina centroamericana que naci\u00f3 en 1920 y que est\u00e1 presente en 13 pa\u00edses de tres continentes a trav\u00e9s de sus 7 unidades de negocio: molinos, restaurantes, pecuario, multiproyectos, finanzas, energ\u00eda y Pollo Campero Internacional; tiene 36 mil colaboradores.<\/p>\n<p>El contrato de compraventa de acciones fue firmado el 2 de junio por Pronaca y CMI a trav\u00e9s de sus filiales y de la familia Bakker, a trav\u00e9s de un veh\u00edculo de inversi\u00f3n, respecto de las acciones de Pronaca pertenecientes a Kensington Global Limited y Danpark Enterprises Limites LLC\u009d. Seg\u00fan informaci\u00f3n de la Superintendencia de Compa\u00f1\u00eda, revisada por Diario EXPRESO, estas empresas tienen una participaci\u00f3n accionaria en Pronaca por 184\u0099316.160 d\u00f3lares. $ 150,6 millones de la primera y 34,7 de la segunda.<\/p>\n<p>El cierre est\u00e1 sujeto a varias condiciones precedentes, incluyendo la aprobaci\u00f3n por parte de la Superintendencia de Control de Poder de Mercado\u009d, se\u00f1ala Bakker Villacreces.<\/p>\n<p>Como resultado de dicho acuerdo, CMI y la familia Bakker, estos \u00faltimos due\u00f1os de la empresa ecuatoriana, de manera posterior al cierre ser\u00e1n cada uno propietarios del 50 % de las acciones de Pronaca y administrar\u00e1n la compa\u00f1\u00eda de manera conjunta.<\/p>\n<p>Pronaca tiene emitidos papeles en la Bolsa de Valores. Es cliente conocido del mercado de valores, lo que mejora a\u00fan m\u00e1s su reputaci\u00f3n. Es la segunda compa\u00f1\u00eda de Ecuador en el escalaf\u00f3n de responsabilidad medioambiental.<\/p>\n<p>Pronaca tiene negocios relacionados con la avicultura, ganader\u00eda, porcicultura, acuacultura y pecuario en general, en todas sus formas o etapas. Es decir, desde el aprovisionamiento de materia prima, ya sea producida por ella o adquirida a terceros, pasando luego a la producci\u00f3n de bienes hasta llegar a la comercializaci\u00f3n.<\/p>\n<p>La empresa precursora del grupo ecuatoriano fue India (1957), dedicada a la importaci\u00f3n de insumos agr\u00edcolas; en 1974 cre\u00f3 Indaves, la marca de nuevos de gallina. Reci\u00e9n en 1979 se crea Pronaca como tal.<\/p>\n<p>En los 90 diversific\u00f3 su producci\u00f3n en c\u00e1rnicos y otros alimentos, e inici\u00f3 la exportaci\u00f3n de palmito en conserva. Para esos a\u00f1os adquiri\u00f3 los embutidos Plumrose (I).<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Fuente: <\/strong><a href=\"http:\/\/www.expreso.ec\/economia\/mr-pronaca-vendio-el-50-BD1401164\">http:\/\/www.expreso.ec\/economia\/mr-pronaca-vendio-el-50-BD1401164<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; &nbsp; &nbsp; La empresa due\u00f1a de los productos m\u00e1s consumidos por los ecuatorianos (entre ellos Mr. Pollo, Mr. Chancho, Gustadina, La Danesa, Fritz), la octava del ranking por activos, quinta por patrimonio y cuarta por ingresos vendi\u00f3 el 50 % de sus acciones a la Corporaci\u00f3n Multi Inversiones de Guatemala (CMI). Diario EXPRESO accedi\u00f3 a la carta que, ayer, Luis Bakker Villacreces, presidente ejecutivo de Procesadora Nacional de Aves (Pronaca), envi\u00f3 a Guillermo Proa\u00f1o, presidente de la Bolsa de Valores de Quito, donde le explica, en breve, la negociaci\u00f3n a la que se lleg\u00f3. CMI es tan fuerte como Pronaca. Se trata de una corporaci\u00f3n familiar multilatina centroamericana que naci\u00f3 en 1920 y que est\u00e1 presente en 13 pa\u00edses de tres continentes a trav\u00e9s de sus 7 unidades de negocio: molinos, restaurantes, pecuario, multiproyectos, finanzas, energ\u00eda y Pollo Campero Internacional; tiene 36 mil colaboradores. El contrato de compraventa de acciones fue firmado el 2 de junio por Pronaca y CMI a trav\u00e9s de sus filiales y de la familia Bakker, a trav\u00e9s de un veh\u00edculo de inversi\u00f3n, respecto de las acciones de Pronaca pertenecientes a Kensington Global Limited y Danpark Enterprises Limites LLC\u009d. Seg\u00fan informaci\u00f3n de la Superintendencia de Compa\u00f1\u00eda, revisada por Diario EXPRESO, estas empresas tienen una participaci\u00f3n accionaria en Pronaca por 184\u0099316.160 d\u00f3lares. $ 150,6 millones de la primera y 34,7 de la segunda. El cierre est\u00e1 sujeto a varias condiciones precedentes, incluyendo la aprobaci\u00f3n por parte de la Superintendencia de Control de Poder de Mercado\u009d, se\u00f1ala Bakker Villacreces. Como resultado de dicho acuerdo, CMI y la familia Bakker, estos \u00faltimos due\u00f1os de la empresa ecuatoriana, de manera posterior al cierre ser\u00e1n cada uno propietarios del 50 % de las acciones de Pronaca y administrar\u00e1n la compa\u00f1\u00eda de manera conjunta. Pronaca tiene emitidos papeles en la Bolsa de Valores. Es cliente conocido del mercado de valores, lo que mejora a\u00fan m\u00e1s su reputaci\u00f3n. Es la segunda compa\u00f1\u00eda de Ecuador en el escalaf\u00f3n de responsabilidad medioambiental. Pronaca tiene negocios relacionados con la avicultura, ganader\u00eda, porcicultura, acuacultura y pecuario en general, en todas sus formas o etapas. Es decir, desde el aprovisionamiento de materia prima, ya sea producida por ella o adquirida a terceros, pasando luego a la producci\u00f3n de bienes hasta llegar a la comercializaci\u00f3n. La empresa precursora del grupo ecuatoriano fue India (1957), dedicada a la importaci\u00f3n de insumos agr\u00edcolas; en 1974 cre\u00f3 Indaves, la marca de nuevos de gallina. Reci\u00e9n en 1979 se crea Pronaca como tal. En los 90 diversific\u00f3 su producci\u00f3n en c\u00e1rnicos y otros alimentos, e inici\u00f3 la exportaci\u00f3n de palmito en conserva. 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