{"id":244075,"date":"2017-06-20T00:00:00","date_gmt":"2017-06-20T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/la-industria-local-se-enfrenta-a-un-escenario-con-menos-protecciones\/"},"modified":"2017-06-20T00:00:00","modified_gmt":"2017-06-20T00:00:00","slug":"la-industria-local-se-enfrenta-a-un-escenario-con-menos-protecciones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/la-industria-local-se-enfrenta-a-un-escenario-con-menos-protecciones\/","title":{"rendered":"La industria local se enfrenta a un escenario con menos protecciones"},"content":{"rendered":"<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-187063 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-content\/uploads\/2017\/06\/ECUADORTIMES_ECUADORNEWS_INDUSTRIA_LOCAL_MENOS_PROTECCIONES.jpeg\" alt=\"\" width=\"612\" height=\"340\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Tras la eliminaci\u00f3n de cupos, salvaguardias y otros controles a las importaciones, la industria local tendr\u00e1 que competir en una econom\u00eda m\u00e1s abierta al mundo. Desde el 2007, los planes nacionales de desarrollo tuvieron como premisa comprar menos en el extranjero y producir m\u00e1s en el pa\u00eds. Esta pol\u00edtica se plasm\u00f3 esencialmente en la Resoluci\u00f3n 116 del <strong>Comit\u00e9 de Comercio Exterior (Comex)<\/strong>, que estableci\u00f3 el control de importaciones para 292 partidas. La decisi\u00f3n, seg\u00fan las autoridades de la \u00e9poca, era estrat\u00e9gica para el cambio de matriz productiva.<\/p>\n<p>La medida oblig\u00f3 a empresas a firmar acuerdos con el Gobierno para sustituir parte de sus importaciones y subir su producci\u00f3n local. En total, se firmaron m\u00e1s de 900 convenios. Si bien otras medidas como sobretasas y cupos a veh\u00edculos y celulares se establecieron para evitar la salida de divisas, tambi\u00e9n abrieron oportunidades para la industria local. As\u00ed, nacieron ensambladoras de tel\u00e9fonos y de televisores, la industria de papas bast\u00f3n, etc.<\/p>\n<p>En tanto, otras que ya operaban en el pa\u00eds aumentaron su capacidad instalada o abrieron nuevas l\u00edneas de negocio como motos, juguetes, muebles, perfumes y m\u00e1s. La ensambladora de motos <strong>Metaltronic<\/strong> se comprometi\u00f3 en el 2014 a incorporar m\u00e1s componentes locales y pasar del 6 al 20% en el lapso de un a\u00f1o. La meta se alcanz\u00f3. Pero ahora enfrenta una nueva realidad. Para la firma, la compleja situaci\u00f3n econ\u00f3mica de los \u00faltimos dos a\u00f1os signific\u00f3 una reducci\u00f3n de la producci\u00f3n y de las ventas. Entre 2015 y 2016 la facturaci\u00f3n de la empresa cay\u00f3 40% y entre 2016 y 2017, un 10%. Este sector ensamblador hab\u00eda generado cadenas productivas al buscar m\u00e1s autopartistas locales.<\/p>\n<p>Con la recesi\u00f3n, el mercado se redujo y algunas firmas de este ramo dejaron de operar, explic\u00f3 Oswaldo Land\u00e1zuri, presidente de la <strong>Asociaci\u00f3n de Empresas Ensambladoras de Motocicletas y Afines del Ecuador (Aeemae)<\/strong>. Los fabricantes de cosm\u00e9ticos y productos de tocador e higiene tambi\u00e9n formaron cadenas de producci\u00f3n y sustituyeron importaciones. El sector se comprometi\u00f3 a subir la producci\u00f3n de estos art\u00edculos en USD 54 millones en el 2014 y en USD 64 millones durante el siguiente a\u00f1o. Aunque la meta se cumpli\u00f3, el ingreso de productos a mejor precio, sea por contrabando o porque los ecuatorianos prefirieron adquirirlos en pa\u00edses como Per\u00fa y Colombia, impact\u00f3 en la producci\u00f3n y en las ventas del sector, dijo Christian Donoso, directivo de Procosm\u00e9ticos.<\/p>\n<p>El directivo se\u00f1al\u00f3 que temas como el alto costo de la mano de obra encarecieron hasta en un 40% la oferta local. Otro problema, seg\u00fan empresarios, es que las salvaguardias se aplicaron tambi\u00e9n para bienes de capital y materias primas, lo que encareci\u00f3 algunos insumos para la industria. La f\u00e1brica de muebles Vitefama vio en la aplicaci\u00f3n de sobretasas una oportunidad para aumentar su producci\u00f3n. \u00c3\u008dtalo Castro, gerente Comercial de la empresa, dijo que se invirtieron USD 200 000 en una m\u00e1quina para elaborar muebles econ\u00f3micos a gran escala. En ese entonces tuvieron una alta demanda y vend\u00edan 500 juegos al mes entre comedores, salas o dormitorios. Con la desgravaci\u00f3n paulatina de las sobretasas, que arranc\u00f3 en enero del 2016, la demanda baj\u00f3.<\/p>\n<p>En abril y mayo del 2017, la firma factur\u00f3 apenas 80 juegos al mes, en promedio. Para mantener las ventas, la empresa est\u00e1 desarrollando otras estrategias como la apertura de locales comerciales en diferentes ciudades a en el pa\u00eds. Otro sector afectado es el de los celulares. En el 2014, nueve ensambladoras fabricaron cerca de un mill\u00f3n de aparatos gracias a los cupos que fij\u00f3 el Gobierno para estos art\u00edculos. Ahora solo una se mantiene con una producci\u00f3n mensual de 150 unidades, dijo el titular de la Asociaci\u00f3n de Ensambladores El\u00e9ctricos y Electr\u00f3nicos del Ecuador, Gabriel Garc\u00e9s. El directivo se\u00f1al\u00f3 que al principio hubo apoyo, pero el aumento de los cupos de importaciones afect\u00f3\u009d. Las ensambladoras de televisores tambi\u00e9n pudieron crecer gracias a la aplicaci\u00f3n de salvaguardias, sin embargo, ellas trabajaron para ser m\u00e1s competitivos. As\u00ed lo cree Grupo Ortiz, que tiene la ensambladora de los televisores TCL.<\/p>\n<p>Esta firma invirti\u00f3 el a\u00f1o pasado USD 4 millones en el equipamiento de una planta para elaborar tarjetas electr\u00f3nicas con el fin de optimizar costos de producci\u00f3n, inform\u00f3 el director de Desarrollo del Grupo Ortiz, Andr\u00e9s Tapia. En la planta de televisores invirti\u00f3 otro mill\u00f3n de d\u00f3lares para el mejoramiento tecnol\u00f3gico. Hace tres a\u00f1os, el Grupo Ortiz destin\u00f3 USD 6 millones para fabricar las bicicletas Ecuacyclo y desde mediados del a\u00f1o pasado produce dos modelos de bicicletas el\u00e9ctricas. Para ser competitivos y aprovechar la capacidad instalada, en la f\u00e1brica tambi\u00e9n se hacen muebles y otros objetos de metal, dice Tapia. Adem\u00e1s, cuenta con una l\u00ednea de juguetes. Si bien las sobretasas bloque\u00f3 la competencia internacional, empresas como Deltex, productora de hilos y cobijas, prefiri\u00f3 competir en el exterior. Entre el 2015 y el 2017 los env\u00edos al mercado externo subieron del 18% al 30%. La firma se\u00f1al\u00f3 que ahora tambi\u00e9n apuntar\u00e1 a nichos de mercado e impulsar\u00e1 su oferta de productos con valor agregado.<\/p>\n<p>En contexto<\/p>\n<p>Los acuerdos que firm\u00f3 el Gobierno para sustituir importaciones se realizaron con empresas de 12 sectores, entre los cuales estaban el alimenticio, cer\u00e1mico, el\u00e9ctrico, de pl\u00e1sticos, cosm\u00e9ticos y metalmec\u00e1nico. Estos se suscribieron en el 2014. (I)<br \/>\n<small><\/small><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Fuente: <\/strong><a href=\"http:\/\/www.elcomercio.com\/actualidad\/industria-protecciones-comercio-negocios-ecuador.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">http:\/\/www.elcomercio.com\/actualidad\/industria-protecciones-comercio-negocios-ecuador.html<\/a><strong><br \/>\n<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; &nbsp; Tras la eliminaci\u00f3n de cupos, salvaguardias y otros controles a las importaciones, la industria local tendr\u00e1 que competir en una econom\u00eda m\u00e1s abierta al mundo. Desde el 2007, los planes nacionales de desarrollo tuvieron como premisa comprar menos en el extranjero y producir m\u00e1s en el pa\u00eds. Esta pol\u00edtica se plasm\u00f3 esencialmente en la Resoluci\u00f3n 116 del Comit\u00e9 de Comercio Exterior (Comex), que estableci\u00f3 el control de importaciones para 292 partidas. La decisi\u00f3n, seg\u00fan las autoridades de la \u00e9poca, era estrat\u00e9gica para el cambio de matriz productiva. La medida oblig\u00f3 a empresas a firmar acuerdos con el Gobierno para sustituir parte de sus importaciones y subir su producci\u00f3n local. En total, se firmaron m\u00e1s de 900 convenios. Si bien otras medidas como sobretasas y cupos a veh\u00edculos y celulares se establecieron para evitar la salida de divisas, tambi\u00e9n abrieron oportunidades para la industria local. As\u00ed, nacieron ensambladoras de tel\u00e9fonos y de televisores, la industria de papas bast\u00f3n, etc. En tanto, otras que ya operaban en el pa\u00eds aumentaron su capacidad instalada o abrieron nuevas l\u00edneas de negocio como motos, juguetes, muebles, perfumes y m\u00e1s. La ensambladora de motos Metaltronic se comprometi\u00f3 en el 2014 a incorporar m\u00e1s componentes locales y pasar del 6 al 20% en el lapso de un a\u00f1o. La meta se alcanz\u00f3. Pero ahora enfrenta una nueva realidad. Para la firma, la compleja situaci\u00f3n econ\u00f3mica de los \u00faltimos dos a\u00f1os signific\u00f3 una reducci\u00f3n de la producci\u00f3n y de las ventas. Entre 2015 y 2016 la facturaci\u00f3n de la empresa cay\u00f3 40% y entre 2016 y 2017, un 10%. Este sector ensamblador hab\u00eda generado cadenas productivas al buscar m\u00e1s autopartistas locales. Con la recesi\u00f3n, el mercado se redujo y algunas firmas de este ramo dejaron de operar, explic\u00f3 Oswaldo Land\u00e1zuri, presidente de la Asociaci\u00f3n de Empresas Ensambladoras de Motocicletas y Afines del Ecuador (Aeemae). Los fabricantes de cosm\u00e9ticos y productos de tocador e higiene tambi\u00e9n formaron cadenas de producci\u00f3n y sustituyeron importaciones. El sector se comprometi\u00f3 a subir la producci\u00f3n de estos art\u00edculos en USD 54 millones en el 2014 y en USD 64 millones durante el siguiente a\u00f1o. Aunque la meta se cumpli\u00f3, el ingreso de productos a mejor precio, sea por contrabando o porque los ecuatorianos prefirieron adquirirlos en pa\u00edses como Per\u00fa y Colombia, impact\u00f3 en la producci\u00f3n y en las ventas del sector, dijo Christian Donoso, directivo de Procosm\u00e9ticos. El directivo se\u00f1al\u00f3 que temas como el alto costo de la mano de obra encarecieron hasta en un 40% la oferta local. Otro problema, seg\u00fan empresarios, es que las salvaguardias se aplicaron tambi\u00e9n para bienes de capital y materias primas, lo que encareci\u00f3 algunos insumos para la industria. La f\u00e1brica de muebles Vitefama vio en la aplicaci\u00f3n de sobretasas una oportunidad para aumentar su producci\u00f3n. \u00c3\u008dtalo Castro, gerente Comercial de la empresa, dijo que se invirtieron USD 200 000 en una m\u00e1quina para elaborar muebles econ\u00f3micos a gran escala. En ese entonces tuvieron una alta demanda y vend\u00edan 500 juegos al mes entre comedores, salas o dormitorios. Con la desgravaci\u00f3n paulatina de las sobretasas, que arranc\u00f3 en enero del 2016, la demanda baj\u00f3. En abril y mayo del 2017, la firma factur\u00f3 apenas 80 juegos al mes, en promedio. Para mantener las ventas, la empresa est\u00e1 desarrollando otras estrategias como la apertura de locales comerciales en diferentes ciudades a en el pa\u00eds. Otro sector afectado es el de los celulares. En el 2014, nueve ensambladoras fabricaron cerca de un mill\u00f3n de aparatos gracias a los cupos que fij\u00f3 el Gobierno para estos art\u00edculos. Ahora solo una se mantiene con una producci\u00f3n mensual de 150 unidades, dijo el titular de la Asociaci\u00f3n de Ensambladores El\u00e9ctricos y Electr\u00f3nicos del Ecuador, Gabriel Garc\u00e9s. El directivo se\u00f1al\u00f3 que al principio hubo apoyo, pero el aumento de los cupos de importaciones afect\u00f3\u009d. Las ensambladoras de televisores tambi\u00e9n pudieron crecer gracias a la aplicaci\u00f3n de salvaguardias, sin embargo, ellas trabajaron para ser m\u00e1s competitivos. As\u00ed lo cree Grupo Ortiz, que tiene la ensambladora de los televisores TCL. Esta firma invirti\u00f3 el a\u00f1o pasado USD 4 millones en el equipamiento de una planta para elaborar tarjetas electr\u00f3nicas con el fin de optimizar costos de producci\u00f3n, inform\u00f3 el director de Desarrollo del Grupo Ortiz, Andr\u00e9s Tapia. En la planta de televisores invirti\u00f3 otro mill\u00f3n de d\u00f3lares para el mejoramiento tecnol\u00f3gico. Hace tres a\u00f1os, el Grupo Ortiz destin\u00f3 USD 6 millones para fabricar las bicicletas Ecuacyclo y desde mediados del a\u00f1o pasado produce dos modelos de bicicletas el\u00e9ctricas. Para ser competitivos y aprovechar la capacidad instalada, en la f\u00e1brica tambi\u00e9n se hacen muebles y otros objetos de metal, dice Tapia. Adem\u00e1s, cuenta con una l\u00ednea de juguetes. Si bien las sobretasas bloque\u00f3 la competencia internacional, empresas como Deltex, productora de hilos y cobijas, prefiri\u00f3 competir en el exterior. Entre el 2015 y el 2017 los env\u00edos al mercado externo subieron del 18% al 30%. La firma se\u00f1al\u00f3 que ahora tambi\u00e9n apuntar\u00e1 a nichos de mercado e impulsar\u00e1 su oferta de productos con valor agregado. En contexto Los acuerdos que firm\u00f3 el Gobierno para sustituir importaciones se realizaron con empresas de 12 sectores, entre los cuales estaban el alimenticio, cer\u00e1mico, el\u00e9ctrico, de pl\u00e1sticos, cosm\u00e9ticos y metalmec\u00e1nico. Estos se suscribieron en el 2014. (I) &nbsp; Fuente: http:\/\/www.elcomercio.com\/actualidad\/industria-protecciones-comercio-negocios-ecuador.html<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":244076,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[54,32,43,35],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/244075"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=244075"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/244075\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/244076"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=244075"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=244075"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=244075"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}