![\"\"](\"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/ECUADORTIMES_ECUADORNEWS_METAMORFOSIS_ODEBRECHT_ECUADOR.jpg\")
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No fue solamente corrupci\u00f3n. Luego de 30 a\u00f1os en el pa\u00eds, la vida de\u00a0Odebrecht<\/b>se refleja en un nutrido\u00a0expediente fiscal<\/b>, bosquejando una empresa prominente, pero eminentemente corrupta.<\/p>\n
Desde su arribo, en\u00a01987<\/b>, la principal compa\u00f1\u00eda privada brasile\u00f1a movi\u00f3 los hilos jur\u00eddicos para una paulatina expansi\u00f3n a casi todas las \u00e1reas que pudo: inici\u00f3 operaciones dedicada a la construcci\u00f3n de trasvases, salt\u00f3 a la contrataci\u00f3n en todas sus modalidades\u009d en 1993; pas\u00f3 a la construcci\u00f3n de edificios en 1997 y al levantamiento de v\u00edas y carreteras un a\u00f1o m\u00e1s tarde; prob\u00f3 suerte bajo la construcci\u00f3n de ferrocarriles en 2015 cuando se adjudic\u00f3 el\u00a0metro de<\/b>\u00a0Quito y, finalmente, ampli\u00f3 el a\u00f1o pasado su giro de negocio a la ingenier\u00eda civil en todas sus ramas, la arquitectura y asesor\u00eda.<\/p>\n
Seis compa\u00f1\u00edas constituidas en 30 a\u00f1os, bajo un sistema de aparente legalidad\u009d, en palabras del\u00a0fiscal<\/b>\u00a0Carlos Baca Mancheno<\/b>, tuvieron como cabeza a casi igual n\u00famero de directores nacionales.<\/p>\n
De los seis principales de\u00a0Odebrecht<\/b>\u00a0en Ecuador, tres fueron procesados por la justicia brasile\u00f1a en la trama de corrupci\u00f3n. Y uno de ellos,\u00a0Jos\u00e9 Concei\u00c3\u00a7\u00c3\u00a3o Santos Filho<\/b>, el que m\u00e1s tiempo dur\u00f3 en el cargo (ocho a\u00f1os), se convertir\u00eda en el hoy c\u00e9lebre\u00a0cooperador C-1, cuyos audios, v\u00eddeos y comprobantes de pagos<\/b>\u00a0han abierto una tormenta pol\u00edtica sin precedentes en el pa\u00eds, que en los \u00faltimos 30 d\u00edas ha perdido al contralor general y ha visto quedar sin funciones al\u00a0vicepresidente de la Rep\u00fablica<\/b>.<\/p>\n
La presencia de\u00a0Odebrecht<\/b>\u00a0en Ecuador, fortalecida principalmente por sus contratos con las \u00e1reas estrat\u00e9gicas del\u00a0Estado<\/b>, que le valieron ingresos por mil ochocientos millones de d\u00f3lares, obligaron a su relaci\u00f3n con otras compa\u00f1\u00edas del ramo, firmemente afincadas en la industria nacional.<\/p>\n
Entre esas destacan\u00a0Diacelec<\/b>\u00a0y\u00a0Equitransa<\/b>, cuyos directivos hoy tambi\u00e9n se encuentran procesados.<\/p>\n
Porque al final, detr\u00e1s de esa imagen de crecimiento sin l\u00edmites y \u00e9xito empresarial, que concede la lectura de sus balances generales, se escond\u00eda en realidad una\u00a0cultura del soborno<\/b>\u00a0y la coima, hoy convertida en logo de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n
Las empresas que nunca se vieron<\/b><\/i><\/p>\n
Detr\u00e1s de la estructura legal en Ecuador, la ilegal en el exterior.<\/p>\n
Odebrecht<\/b>\u00a0utiliz\u00f3 al menos tres\u00a0empresas offshore<\/b>, hoy bajo el radar de la\u00a0Fiscal\u00eda<\/b>, seg\u00fan el expediente, para el pago de coimas por contrataci\u00f3n p\u00fablica:\u00a0South American International Bank (Curazao), Amicorp (Hong Kong) y Sentinel Mandate & Escrow (Islas V\u00edrgenes)<\/b>. (I)<\/p>\n
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