![\"\"](\"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-content\/uploads\/2018\/02\/ANALISIS_FINANCIERO_USO_42_MILLONES_EN_2017_ECUADORTIMES_ECUADORNEWS_3.jpg\")
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Su actividad es discreta, pero su alcance hace ruido. La\u00a0Unidad de An\u00e1lisis Financiero y Econ\u00f3mico (UAFE)<\/b>, que estren\u00f3 directora esta semana con el nombramiento de la exfiscal\u00a0Diana<\/b>\u00a0Salazar, puede presentar informes de movimientos inusuales\u009d de funcionarios p\u00fablicos y de personas naturales en sus cuentas bancarias para que la Fiscal\u00eda General del Estado investigue.<\/p>\n
Para eso, en 2016, la entidad cont\u00f3 con un presupuesto de 4,7 millones de d\u00f3lares y utiliz\u00f3 cerca del 88 %. 4,2 millones de d\u00f3lares. Del monto, 1,8 millones de d\u00f3lares se utilizaron para el pago de salarios a funcionarios p\u00fablicos.<\/p>\n
Los nombres de esos empleados, sin embargo, se mantienen en reserva. Aunque la\u00a0Ley Org\u00e1nica de Transparencia y Acceso a la Informaci\u00f3n P\u00fablica\u00a0<\/b>ordena que ese tipo de datos sean p\u00fablicos, una resoluci\u00f3n de la Unidad -emitida el 27 de enero de 2017- clasifica como informaci\u00f3n secreta\u009d a los documentos que contengan datos de car\u00e1cter personal de los servidores y funcionarios de la\u00a0UAFE\u009d<\/b>. El af\u00e1n es garantizar la integridad del personal que labora en la entidad\u009d.<\/p>\n
Lo que no es secreto, al menos para la\u00a0Contralor\u00eda General del Estado<\/b>, es el manejo econ\u00f3mico de la Unidad. Durante cinco a\u00f1os -de 2012 a 2016-, el ente de control revis\u00f3 los estados financieros y movimientos de los directivos de la\u00a0UAFE<\/b>y encontr\u00f3 algunas alarmas.<\/p>\n
Lo primero fue que, a decir de la Contralor\u00eda, la entidad suscribi\u00f3 catorce contratos por emergencia sin motivaci\u00f3n de fuerza mayor o un caso fortuito\u009d. Adem\u00e1s, no se elaboraron estudios t\u00e9cnicos para la adquisici\u00f3n de un sistema para la prevenci\u00f3n del lavado de activos y el\u00a0financiamiento<\/b>\u00a0del terrorismo,<\/b>\u00a0ente 2012 y 2016.<\/p>\n
La\u00a0Unidad de An\u00e1lisis Financiero\u00a0<\/b>gast\u00f3 1,6 millones de d\u00f3lares en los contratos emergentes para la adquisici\u00f3n de nuevas oficinas y su equipamiento\u00a0(cableado<\/b>,\u00a0equipos<\/b>\u00a0y hasta\u00a0aire acondicionado<\/b>). El problema, dice el informe de Contralor\u00eda, es que no hubo una justificaci\u00f3n oficial para declarar esos contratos como de emergencia\u009d. Eso ocasion\u00f3 que las compras no se realicen sobre la base de las necesidades de la entidad, de una planificaci\u00f3n de actividades y cuenten con un presupuesto referencial, lo que dio lugar a que se efect\u00faen adecuaciones en un bien privado\u009d.<\/p>\n
El mismo estudio de la Contralor\u00eda muestra que, para la adquisici\u00f3n de un sistema para la\u00a0Prevenci\u00f3n y Erradicaci\u00f3n del Lavado de Activos<\/b>\u00a0no hubo un informe t\u00e9cnico previo al inicio del proceso de contrataci\u00f3n. Por eso no se pudo verificar si se asign\u00f3 el contrato a una empresa que cumpla los requisitos o que su producto haya estado acorde a las necesidades de la Unidad. (I)<\/p>\n
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