![\"\"](\"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/El-Estado-uso\u00cc\u0081-893-millones-para-obras-en-dos-meses_ecuadortimes_ecuadornews_6.jpg\")
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En discurso, el\u00a0gasto p\u00fablico<\/b>\u00a0debe reducirse significativamente por la delicada\u00a0situaci\u00f3n econ\u00f3mica del pa\u00eds.<\/b>\u00a0En los hechos, la contrataci\u00f3n estatal de obras y servicios con el sector privado creci\u00f3 en los dos primeros meses de este a\u00f1o. Un aumento de 91 millones de d\u00f3lares entre enero y febrero de 2018 y el mismo per\u00edodo del a\u00f1o pasado.<\/p>\n
Seg\u00fan informaci\u00f3n del\u00a0Servicio Nacional de Contrataci\u00f3n P\u00fablica<\/b>\u00a0(Sercop), en los dos primeros meses de este a\u00f1o se adjudicaron 893,3 millones de d\u00f3lares para el\u00a0Gobierno<\/b>, los municipios, prefecturas, la seguridad social y las empresas p\u00fablicas. Un a\u00f1o antes se asignaron solo 802,7 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n
El aumento responde, en su mayor\u00eda, a inversiones de empresas como\u00a0Petroecuador<\/b>\u00a0y la\u00a0Corporaci\u00f3n Nacional de Electricidad<\/b>\u00a0(CNEL). En gobiernos seccionales destaca, en cambio, el\u00a0Municipio de Guayaquil.<\/b>\u00a0El Cabildo contrat\u00f3 obras, entre enero y febrero, por 16,8 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 obras financi\u00f3? Uno de los gastos m\u00e1s importantes de Guayaquil fue el inicio del Plan Comunicacional de la Empresa Municipal de Tr\u00e1nsito de la ciudad. 2,6 millones de d\u00f3lares se usaron para ese proyecto.<\/p>\n
La\u00a0Prefectura de Azuay\u00a0<\/b>gast\u00f3 un monto similar (2,7 millones de d\u00f3lares) para el mejoramiento de las v\u00edas del cant\u00f3n Cuenca. En la lista de gobiernos seccionales que tambi\u00e9n utilizaron recursos para proyectos -a trav\u00e9s del servicio de contrataci\u00f3n p\u00fablica- est\u00e1n Chone, Orellana y El Oro.<\/p>\n
En total, las prefecturas y municipios gastaron 349,8 millones en 2018, una reducci\u00f3n de 11,3 % comparado con el per\u00edodo analizado de 2017.<\/p>\n
La reducci\u00f3n de contratos de los gobiernos aut\u00f3nomos descentralizados es compensada -e incluso superada- por el gasto del gobierno central y el seguro social. Las inversiones de este \u00faltimo en hospitales y equipamiento provoc\u00f3 un alza de 58 millones de d\u00f3lares. Pas\u00f3 de 40 a 98,2 millones.<\/p>\n
Tambi\u00e9n hay un aumento en el gasto del Gobierno de\u00a0Len\u00edn Moreno\u00a0<\/b>comparado con los \u00faltimos meses de gesti\u00f3n de\u00a0Rafael Correa.<\/b>\u00a0Las entidades del Ejecutivo, en la era Moreno, gastaron 212 millones de d\u00f3lares. En enero y febrero de 2017, durante el \u00faltimo per\u00edodo de Correa en el poder, el gasto en contrataci\u00f3n de obras fue de 152,4 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n
La diferencia no es solo monetaria, el destino de los recursos tambi\u00e9n cambi\u00f3. Tal como ofreci\u00f3 en campa\u00f1a, Moreno redireccion\u00f3 el gasto de sectores estrat\u00e9gicos a las obras de bienestar social, aunque no descuid\u00f3 ninguno de los dos. El actual presidente utiliz\u00f3 102,4 millones de d\u00f3lares para temas sociales. El a\u00f1o previo fueron solo 43,8 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n
Moreno dispar\u00f3, adem\u00e1s, la contrataci\u00f3n de obras p\u00fablicas para educaci\u00f3n y salud. El incremento en estos segmentos super\u00f3 el 121 %. Se adquirieron, por ejemplo, equipos modernos para ex\u00e1menes de laboratorio del\u00a0hospital Vicente Corral Moscoso\u00a0<\/b>de\u00a0Cuenca.<\/b><\/p>\n
Un giro a la transparencia<\/b><\/p>\n
Los mecanismos de contrataci\u00f3n p\u00fablica tambi\u00e9n cambiaron con la salida de Rafael Correa. Petroecuador, por ejemplo, abandon\u00f3 la modalidad de giro espec\u00edfico del negocio y opt\u00f3 por procesos p\u00fablicos y, seg\u00fan las actuales autoridades, m\u00e1s transparentes\u009d.<\/p>\n
El giro espec\u00edfico del negocio permit\u00eda que las gerencias de las petroleras negocien directamente con una empresa privada.<\/p>\n
El cat\u00e1logo electr\u00f3nico (mecanismo p\u00fablico ubicado en la p\u00e1gina web del Servicio de Contrataci\u00f3n de Obras P\u00fablicas), la licitaci\u00f3n y la subasta inversa fueron los m\u00e9todos m\u00e1s utilizados para la contrataci\u00f3n de obras p\u00fablicas. En total, $ 541,4 millones se adjudicaron por esas tres v\u00edas. Por contrataci\u00f3n directa, en cambio, se utilizaron unos $ 7 millones. Otro mecanismo, aunque poco utilizado, fue el de las ferias inclusivas.<\/p>\n
Petroecuador:<\/b>\u00a0El mayor comprador del Estado contrat\u00f3, por ejemplo, servicio comercial para la provisi\u00f3n de aceites, lubricantes y grasas. Incluy\u00f3 asesor\u00eda privada.<\/p>\n
CNE:<\/b>\u00a0La consulta popular oblig\u00f3 al CNE a adquirir servicios de comunicaci\u00f3n centralizada de datos y de conectividad en los recintos electorales de todo el pa\u00eds.<\/p>\n
IESS:<\/b>\u00a0En los primeros meses del a\u00f1o, el IESS adquiri\u00f3 un sistema corrector para escoliosis y, adem\u00e1s, compr\u00f3 equipos para el hospital Carlos Andrade Mar\u00edn, de Quito. (I)<\/p>\n
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