{"id":250805,"date":"2018-08-30T00:00:00","date_gmt":"2018-08-30T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/marcelo-garcia-exploramos-las-ventas-a-traves-de-internet\/"},"modified":"2018-08-30T00:00:00","modified_gmt":"2018-08-30T00:00:00","slug":"marcelo-garcia-exploramos-las-ventas-a-traves-de-internet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/marcelo-garcia-exploramos-las-ventas-a-traves-de-internet\/","title":{"rendered":"Marcelo Garc\u00eda: Exploramos las ventas a trav\u00e9s de internet"},"content":{"rendered":"
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– \u00bfEl nuevo Centro de Distribuci\u00f3n en Lomas de Sargentillo cu\u00e1ntos a\u00f1os servir\u00e1?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

– Unos 50 a\u00f1os. Pero eso se pens\u00f3 en el pen\u00faltimo que se construy\u00f3 y su capacidad dur\u00f3 menos de 10 a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

– \u00bfEl sector de los supermercados crece a pasos acelerados?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

– S\u00ed, en el caso de TIA la capacidad del pen\u00faltimo centro de distribuci\u00f3n nos qued\u00f3 corto, por el crecimiento que tenemos. En la actualidad tenemos 198 tiendas en el pa\u00eds y vamos a cerrar el a\u00f1o con m\u00e1s de 200. La idea es abrir unas 15 a 20 el pr\u00f3ximo a\u00f1o. Nos hemos comprometido con el Gobierno a abrir por lo menos 10 cada a\u00f1o. Es decir, 100 tiendas en 10 a\u00f1os, m\u00ednimo.<\/p>\n\n\n\n

– \u00bfCu\u00e1ntas plazas de trabajo se van a crear?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

– Al cierre del 2017 tuvimos 8.500 trabajadores y el plan es incrementar m\u00e1s de 200 plazas de trabajo por a\u00f1o. Si en un a\u00f1o abrimos 10 tiendas y por cada una se requieren 30 personas, ser\u00edan 300. Ahora mismo se est\u00e1n construyendo dos locales m\u00e1s en Quito, vamos a abrir en Manab\u00ed y este a\u00f1o abrimos en una zona fronteriza, en Shushufindi; en Guayaquil abrimos en Juan Montalvo.<\/p>\n\n\n\n

– \u00bfQu\u00e9 par\u00e1metros se toman en cuenta para decidir que en esa localidad se puede construir un TIA?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

– Se estudia la falta de cobertura del supermercado como tal en Ecuador. Obviamente, nos movemos donde la poblaci\u00f3n va cambiando, pero se identifican zonas donde todav\u00eda podemos llegar.<\/p>\n\n\n\n

– \u00bfEn la actualidad d\u00f3nde est\u00e1n construyendo un TIA?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

– En Ciudad Celeste, se lo va a inaugurar en noviembre y otro en la v\u00eda Salitre, all\u00ed ser\u00e1 una Plaza TIA; estar\u00e1 lista en diciembre y se abrir\u00e1 en enero.<\/p>\n\n\n\n

– Est\u00e1n creciendo a pasos acelerados, \u00bfcu\u00e1l es la clave del \u00e9xito?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

– Conocer al cliente, innovar siempre. No nos sentamos a admirar el \u00e9xito, sino que siempre nos preguntamos c\u00f3mo podemos mejorar. Hemos estado al lado del cliente en los momentos dif\u00edciles. No hemos dejado de invertir.<\/p>\n\n\n\n

– \u00bfTienen planes de ventas por internet?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

– Ahora estamos explorando ese mercado. Ya tenemos disponible la entrega por pedidos por internet, un estudio dice que el cliente virtual gasta de tres a cinco veces m\u00e1s, que quienes van a la tienda. Tambi\u00e9n tenemos entrega a domicilio en La Joya y La Aurora; el pedido se hace por tel\u00e9fono y el pago puede ser con tarjeta o con efectivo, con esta estrategia las ventas subieron un 15 %. Tenemos cupones electr\u00f3nicos.<\/p>\n\n\n\n

– \u00bfCu\u00e1nto estiman crecer este a\u00f1o?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

– Entre un 5 % y un 8 %. En los pr\u00f3ximos d\u00edas anunciaremos una innovaci\u00f3n. (I)<\/p>\n\n\n\n

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Fuente:<\/strong>https:\/\/www.expreso.ec\/economia\/empresas-supermercados-inversiones-empleo-BM2349883<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

– \u00bfEl nuevo Centro de Distribuci\u00f3n en Lomas de Sargentillo cu\u00e1ntos a\u00f1os servir\u00e1? – Unos 50 a\u00f1os. Pero eso se pens\u00f3 en el pen\u00faltimo que se construy\u00f3 y su capacidad dur\u00f3 menos de 10 a\u00f1os. – \u00bfEl sector de los supermercados crece a pasos acelerados? – S\u00ed, en el caso de TIA la capacidad del pen\u00faltimo centro de distribuci\u00f3n nos qued\u00f3 corto, por el crecimiento que tenemos. En la actualidad tenemos 198 tiendas en el pa\u00eds y vamos a cerrar el a\u00f1o con m\u00e1s de 200. La idea es abrir unas 15 a 20 el pr\u00f3ximo a\u00f1o. Nos hemos comprometido con el Gobierno a abrir por lo menos 10 cada a\u00f1o. Es decir, 100 tiendas en 10 a\u00f1os, m\u00ednimo. – \u00bfCu\u00e1ntas plazas de trabajo se van a crear? – Al cierre del 2017 tuvimos 8.500 trabajadores y el plan es incrementar m\u00e1s de 200 plazas de trabajo por a\u00f1o. Si en un a\u00f1o abrimos 10 tiendas y por cada una se requieren 30 personas, ser\u00edan 300. Ahora mismo se est\u00e1n construyendo dos locales m\u00e1s en Quito, vamos a abrir en Manab\u00ed y este a\u00f1o abrimos en una zona fronteriza, en Shushufindi; en Guayaquil abrimos en Juan Montalvo. – \u00bfQu\u00e9 par\u00e1metros se toman en cuenta para decidir que en esa localidad se puede construir un TIA? – Se estudia la falta de cobertura del supermercado como tal en Ecuador. Obviamente, nos movemos donde la poblaci\u00f3n va cambiando, pero se identifican zonas donde todav\u00eda podemos llegar. – \u00bfEn la actualidad d\u00f3nde est\u00e1n construyendo un TIA? – En Ciudad Celeste, se lo va a inaugurar en noviembre y otro en la v\u00eda Salitre, all\u00ed ser\u00e1 una Plaza TIA; estar\u00e1 lista en diciembre y se abrir\u00e1 en enero. – Est\u00e1n creciendo a pasos acelerados, \u00bfcu\u00e1l es la clave del \u00e9xito? – Conocer al cliente, innovar siempre. No nos sentamos a admirar el \u00e9xito, sino que siempre nos preguntamos c\u00f3mo podemos mejorar. Hemos estado al lado del cliente en los momentos dif\u00edciles. No hemos dejado de invertir. – \u00bfTienen planes de ventas por internet? – Ahora estamos explorando ese mercado. Ya tenemos disponible la entrega por pedidos por internet, un estudio dice que el cliente virtual gasta de tres a cinco veces m\u00e1s, que quienes van a la tienda. Tambi\u00e9n tenemos entrega a domicilio en La Joya y La Aurora; el pedido se hace por tel\u00e9fono y el pago puede ser con tarjeta o con efectivo, con esta estrategia las ventas subieron un 15 %. Tenemos cupones electr\u00f3nicos. – \u00bfCu\u00e1nto estiman crecer este a\u00f1o? – Entre un 5 % y un 8 %. En los pr\u00f3ximos d\u00edas anunciaremos una innovaci\u00f3n. (I) Fuente:https:\/\/www.expreso.ec\/economia\/empresas-supermercados-inversiones-empleo-BM2349883<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[54,43,40,35,46],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/250805"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=250805"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/250805\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=250805"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=250805"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=250805"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}