{"id":251442,"date":"2018-10-10T00:00:00","date_gmt":"2018-10-10T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/usd-257-millones-le-costo-al-pais-la-estatal-enfarma\/"},"modified":"2018-10-10T00:00:00","modified_gmt":"2018-10-10T00:00:00","slug":"usd-257-millones-le-costo-al-pais-la-estatal-enfarma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/usd-257-millones-le-costo-al-pais-la-estatal-enfarma\/","title":{"rendered":"USD 25,7 millones le cost\u00f3 al pa\u00eds la estatal Enfarma"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img src=\"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-content\/uploads\/2018\/10\/USD-257-millones-le-costo\u00cc\u0081-al-pai\u00cc\u0081s-la-estatal-Enfarma_ecuadortimes_ecuadornews_6.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-200008\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>A Enfarma se la puede comparar con una plantaci\u00f3n afectada por una plaga en la que se invirtieron altas sumas de dinero pero nunca dio fruto. Tras seis a\u00f1os est\u00e1 en proceso de liquidaci\u00f3n por no cumplir con sus fines y objetivos\u009d. <\/p>\n\n\n\n<p><strong>Amparada bajo el Decreto Ejecutivo 181 del 30 de diciembre del 2009, la firma estatal vio la luz con la meta de producir y vender f\u00e1rmacos. Eso no se cumpli\u00f3 y m\u00e1s bien registr\u00f3 p\u00e9rdidas por USD 8,4 millones entre 2015 y 2017, seg\u00fan la Empresa Coordinadora de Empresas P\u00fablicas (EMCO).<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Al Estado le cost\u00f3 USD 25,7 millones esta empresa, de acuerdo con un informe de la liquidadora Mar\u00eda Cecilia Vargas, al que accedi\u00f3 este Diario. Fue una buena idea que, en la pr\u00e1ctica, no funcion\u00f3\u009d, dijo hace dos a\u00f1os el expresidente Rafael Correa, quien firm\u00f3 decretos de creaci\u00f3n y extinci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n<p>La decisi\u00f3n del cierre en el 2016 fue ratificada por el actual mandatario Len\u00edn Moreno, quien dispuso la liquidaci\u00f3n inmediata en abril pasado. Lo hizo en el marco del plan de optimizaci\u00f3n del Estado. El proceso no es sencillo, lleva dos a\u00f1os y demanda recursos por USD 3,3 millones. <\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, la empresa debe atender obligaciones que mantiene con instituciones estatales. En Yachay (Imbabura), por ejemplo, se planific\u00f3 construir un complejo farmac\u00e9utico en 22 hect\u00e1reas para producir medicamentos. Para ello se firmaron ocho contratos por un monto de USD 8,4 millones. <\/p>\n\n\n\n<p>El rubro m\u00e1s fuerte (4,9 millones) fue para el Cuerpo de Ingenieros del Ej\u00e9rcito, que hizo el movimiento de tierras. Tambi\u00e9n se contrat\u00f3 por USD 2,5 millones a la firma espa\u00f1ola Novocat Farma, para que se encargara del dise\u00f1o arquitect\u00f3nico y la ingenier\u00eda b\u00e1sica.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, este contrato no se concret\u00f3 y se conoci\u00f3 que la empresa europea no cumpl\u00eda con requisitos t\u00e9cnicos y financieros, por lo que la Contralor\u00eda comenz\u00f3 un examen especial. Sobre el tema, Jorge Mart\u00ednez, gerente de la empresa p\u00fablica Yachay EP, explic\u00f3 que ya elabora un informe sobre lo que se hizo en el sitio en el que se construir\u00eda Enfarma. <\/p>\n\n\n\n<p>Se har\u00e1 un inventario. Ah\u00ed no hay plata, hay un terreno\u009d. Este espacio , dijo, puede servir a otras empresas. Este proyecto requiere de un informe del Ministerio de Finanzas para ser dado de baja. Enfarma tambi\u00e9n cerr\u00f3 convenios y contratos para la compra y provisi\u00f3n de medicamentos para las unidades p\u00fablicas del Ministerio de Salud P\u00fablica. <\/p>\n\n\n\n<p>Se convirti\u00f3 en una especie de intermediadora para la compra y venta de f\u00e1rmacos. En total hubo nueve procesos por USD 13,1 millones. La Contralor\u00eda debe determinar responsabilidades por acciones y omisiones. Adem\u00e1s, se requiere de un acercamiento con la Cartera de Salud para saldar pagos, antes del inicio de la coactiva. <\/p>\n\n\n\n<p>Consultada sobre el tema, la ministra de Salud, Ver\u00f3nica Espinosa, respondi\u00f3 que toda pregunta se debe realizar directamente a la farmac\u00e9utica estatal. Nosotros no tenemos nada que ver. El Presidente del Directorio (de Enfarma) es Senplades\u009d, dijo ayer en un evento en Guayaquil. Sin embargo, el Presidente de ese Directorio de Enfarma es el Ministerio de Industrias y Productividad. <\/p>\n\n\n\n<p>En un decreto anterior, el 462, del 1 de agosto de 2018, se se\u00f1ala que los Directorios de las Empresas P\u00fablicas creadas por la Funci\u00f3n Ejecutiva estar\u00e1n integrados por la o el titular del Ministerio del ramo correspondiente, o su delegada o delegado permanente, quien lo presidir\u00e1\u009d. <\/p>\n\n\n\n<p>En el informe de la liquidadora tambi\u00e9n se detallan los productos cubanos caducados que se encuentran almacenados en Emsa Airport. Son 410 731 dosis de vacunas que no han sido desaduanizadas por posibles riesgos. Este \u00adproducto es parte de los contratos 034 y 2\/2014 suscritos por USD 4,1 millones. <\/p>\n\n\n\n<p>Enfarma tambi\u00e9n tiene temas pendientes con el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS). En total hubo cinco contratos por USD 33 millones. Los montos mayores fueron con la Direcci\u00f3n General y con el Hospital Jos\u00e9 Carrasco Arteaga, de Azuay. <\/p>\n\n\n\n<p>Las causas legales son otro de los problemas que persiguen a la estatal. Hay 31 procesos. De estos, 19 son judiciales, tres denuncias en Fiscal\u00eda, cinco mediaciones y cuatro juicios. No se conocen detalles. A la Contralor\u00eda se solicit\u00f3 que realizara 39 ex\u00e1menes especiales. Dos ya se ejecutaron. <\/p>\n\n\n\n<p>Los analistas creen que falt\u00f3 planificar mejor los objetivos de creaci\u00f3n de la farmac\u00e9utica. Se convertir\u00eda en un competidor m\u00e1s, ya que hay una industria nacional con la capacidad necesaria\u009d, opina Miguel Palacios, director de la Asociaci\u00f3n de Laboratorios Farmac\u00e9uticos Ecuatorianos (ALFE). Su propuesta \u0093dice\u0093 fue que la firma se encargara de produ\u00adcir f\u00e1rmacos oncol\u00f3gicos, que son de dif\u00edcil acceso. <\/p>\n\n\n\n<p>Para Enrique Ter\u00e1n, catedr\u00e1tico en Farmacolog\u00eda, la reflexi\u00f3n sobre la necesidad de una farmac\u00e9utica estatal va m\u00e1s all\u00e1 de eso. Cree que el objetivo de Enfarma estuvo mal dise\u00f1ado. Si se trataba de hacer un f\u00e1rmaco original o un gen\u00e9rico se requer\u00eda de una inversi\u00f3n e infraestructura enormes. <\/p>\n\n\n\n<p>Para salvarla \u0093dice\u0093 se debi\u00f3 apostar por la contrataci\u00f3n t\u00e9cnica de medicamentos. De aquella \u0098plantaci\u00f3n\u0099 solo quedan cuentas pendientes. En sus mejores a\u00f1os lleg\u00f3 a tener 144 empleados. Hoy no supera ni los 35. (I)<\/p>\n\n\n\n<p><br\/><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Fuente<\/strong>: <a href=\"https:\/\/www.elcomercio.com\/actualidad\/enfarma-costo-ecuador-empresas-publicas.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.elcomercio.com\/actualidad\/enfarma-costo-ecuador-empresas-publicas.html<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A Enfarma se la puede comparar con una plantaci\u00f3n afectada por una plaga en la que se invirtieron altas sumas de dinero pero nunca dio fruto. Tras seis a\u00f1os est\u00e1 en proceso de liquidaci\u00f3n por no cumplir con sus fines y objetivos\u009d. Amparada bajo el Decreto Ejecutivo 181 del 30 de diciembre del 2009, la firma estatal vio la luz con la meta de producir y vender f\u00e1rmacos. Eso no se cumpli\u00f3 y m\u00e1s bien registr\u00f3 p\u00e9rdidas por USD 8,4 millones entre 2015 y 2017, seg\u00fan la Empresa Coordinadora de Empresas P\u00fablicas (EMCO). Al Estado le cost\u00f3 USD 25,7 millones esta empresa, de acuerdo con un informe de la liquidadora Mar\u00eda Cecilia Vargas, al que accedi\u00f3 este Diario. Fue una buena idea que, en la pr\u00e1ctica, no funcion\u00f3\u009d, dijo hace dos a\u00f1os el expresidente Rafael Correa, quien firm\u00f3 decretos de creaci\u00f3n y extinci\u00f3n. La decisi\u00f3n del cierre en el 2016 fue ratificada por el actual mandatario Len\u00edn Moreno, quien dispuso la liquidaci\u00f3n inmediata en abril pasado. Lo hizo en el marco del plan de optimizaci\u00f3n del Estado. El proceso no es sencillo, lleva dos a\u00f1os y demanda recursos por USD 3,3 millones. Adem\u00e1s, la empresa debe atender obligaciones que mantiene con instituciones estatales. En Yachay (Imbabura), por ejemplo, se planific\u00f3 construir un complejo farmac\u00e9utico en 22 hect\u00e1reas para producir medicamentos. Para ello se firmaron ocho contratos por un monto de USD 8,4 millones. El rubro m\u00e1s fuerte (4,9 millones) fue para el Cuerpo de Ingenieros del Ej\u00e9rcito, que hizo el movimiento de tierras. Tambi\u00e9n se contrat\u00f3 por USD 2,5 millones a la firma espa\u00f1ola Novocat Farma, para que se encargara del dise\u00f1o arquitect\u00f3nico y la ingenier\u00eda b\u00e1sica. Sin embargo, este contrato no se concret\u00f3 y se conoci\u00f3 que la empresa europea no cumpl\u00eda con requisitos t\u00e9cnicos y financieros, por lo que la Contralor\u00eda comenz\u00f3 un examen especial. Sobre el tema, Jorge Mart\u00ednez, gerente de la empresa p\u00fablica Yachay EP, explic\u00f3 que ya elabora un informe sobre lo que se hizo en el sitio en el que se construir\u00eda Enfarma. Se har\u00e1 un inventario. Ah\u00ed no hay plata, hay un terreno\u009d. Este espacio , dijo, puede servir a otras empresas. Este proyecto requiere de un informe del Ministerio de Finanzas para ser dado de baja. Enfarma tambi\u00e9n cerr\u00f3 convenios y contratos para la compra y provisi\u00f3n de medicamentos para las unidades p\u00fablicas del Ministerio de Salud P\u00fablica. Se convirti\u00f3 en una especie de intermediadora para la compra y venta de f\u00e1rmacos. En total hubo nueve procesos por USD 13,1 millones. La Contralor\u00eda debe determinar responsabilidades por acciones y omisiones. Adem\u00e1s, se requiere de un acercamiento con la Cartera de Salud para saldar pagos, antes del inicio de la coactiva. Consultada sobre el tema, la ministra de Salud, Ver\u00f3nica Espinosa, respondi\u00f3 que toda pregunta se debe realizar directamente a la farmac\u00e9utica estatal. Nosotros no tenemos nada que ver. El Presidente del Directorio (de Enfarma) es Senplades\u009d, dijo ayer en un evento en Guayaquil. Sin embargo, el Presidente de ese Directorio de Enfarma es el Ministerio de Industrias y Productividad. En un decreto anterior, el 462, del 1 de agosto de 2018, se se\u00f1ala que los Directorios de las Empresas P\u00fablicas creadas por la Funci\u00f3n Ejecutiva estar\u00e1n integrados por la o el titular del Ministerio del ramo correspondiente, o su delegada o delegado permanente, quien lo presidir\u00e1\u009d. En el informe de la liquidadora tambi\u00e9n se detallan los productos cubanos caducados que se encuentran almacenados en Emsa Airport. Son 410 731 dosis de vacunas que no han sido desaduanizadas por posibles riesgos. Este \u00adproducto es parte de los contratos 034 y 2\/2014 suscritos por USD 4,1 millones. Enfarma tambi\u00e9n tiene temas pendientes con el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS). En total hubo cinco contratos por USD 33 millones. Los montos mayores fueron con la Direcci\u00f3n General y con el Hospital Jos\u00e9 Carrasco Arteaga, de Azuay. Las causas legales son otro de los problemas que persiguen a la estatal. Hay 31 procesos. De estos, 19 son judiciales, tres denuncias en Fiscal\u00eda, cinco mediaciones y cuatro juicios. No se conocen detalles. A la Contralor\u00eda se solicit\u00f3 que realizara 39 ex\u00e1menes especiales. Dos ya se ejecutaron. Los analistas creen que falt\u00f3 planificar mejor los objetivos de creaci\u00f3n de la farmac\u00e9utica. Se convertir\u00eda en un competidor m\u00e1s, ya que hay una industria nacional con la capacidad necesaria\u009d, opina Miguel Palacios, director de la Asociaci\u00f3n de Laboratorios Farmac\u00e9uticos Ecuatorianos (ALFE). Su propuesta \u0093dice\u0093 fue que la firma se encargara de produ\u00adcir f\u00e1rmacos oncol\u00f3gicos, que son de dif\u00edcil acceso. Para Enrique Ter\u00e1n, catedr\u00e1tico en Farmacolog\u00eda, la reflexi\u00f3n sobre la necesidad de una farmac\u00e9utica estatal va m\u00e1s all\u00e1 de eso. Cree que el objetivo de Enfarma estuvo mal dise\u00f1ado. Si se trataba de hacer un f\u00e1rmaco original o un gen\u00e9rico se requer\u00eda de una inversi\u00f3n e infraestructura enormes. Para salvarla \u0093dice\u0093 se debi\u00f3 apostar por la contrataci\u00f3n t\u00e9cnica de medicamentos. De aquella \u0098plantaci\u00f3n\u0099 solo quedan cuentas pendientes. En sus mejores a\u00f1os lleg\u00f3 a tener 144 empleados. Hoy no supera ni los 35. 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