{"id":253185,"date":"2019-03-25T00:00:00","date_gmt":"2019-03-25T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/franquicias-una-alternativa-para-negocios-exitosos\/"},"modified":"2019-03-25T00:00:00","modified_gmt":"2019-03-25T00:00:00","slug":"franquicias-una-alternativa-para-negocios-exitosos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/franquicias-una-alternativa-para-negocios-exitosos\/","title":{"rendered":"Franquicias, una alternativa para negocios exitosos"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img src=\"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/Franquicias-una-alternativa-para-negocios-exitosos_Ecuadortimes_Ecuadornews_8-1024x483.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-202876\"\/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p><strong>Aproximadamente el 50% de las franquicias presentes en el pa\u00eds son originarias de Estados Unidos. El pago de regal\u00edas y el tiempo del contrato dependen de la marca. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Una forma de hacer crecer un negocio ya establecido es mediante la adquisici\u00f3n de franquicias o licencias. En Ecuador, aunque no hay cifras oficiales, se calcula que existen entre 250 y 300 franquicias, de las cuales, el 80% es extranjero y el 20%, nacional. <\/p>\n\n\n\n<p>El 50% de las for\u00e1neas son de EE.UU. Una de ellas es Dunkin\u0099 Donuts, presente en el pa\u00eds desde 1984, que pertenece a la Corporaci\u00f3n Kronfle. Mauricio Calero, gerente de la franquicia, indic\u00f3 que el contrato con Dunkin\u0099 Donuts les ha permitido invertir en dos plantas en Quito y Guayaquil, para elaborar los productos. <\/p>\n\n\n\n<p>Emplean a 120 personas y, a pesar de que la f\u00f3rmula para las donuts es importada, cuentan con 20 proveedores locales para el resto de sus productos. La firma tiene 13 locales en Guayaquil y dos en Quito. La apertura de un local puede costar hasta $ 100.000. <\/p>\n\n\n\n<p>El contrato con la firma de EE.UU. se renueva cada 5 a\u00f1os y cancelan el 5% de las ventas mensuales. Para que el contrato sea renovado, el negocio en Ecuador no puede detener su crecimiento. <\/p>\n\n\n\n<p>Es por ello que ahora ejecutan un plan piloto de ventas en tiendas de conveniencia y tambi\u00e9n mediante canales digitales, como Glovo, Uber y Domicilios.com, a\u00f1adi\u00f3 el gerente. Otro caso exitoso es el de Fibran, la planta textil de Marathon Sports. <\/p>\n\n\n\n<p>Actualmente mantienen cuatro contratos de licencias con Universal Studios, Disney World, Warner y Cartoon Network para los estampados de camisetas principalmente. Cristina Carrera, gerente de ventas de Fibran, explic\u00f3 que la empresa negocia las licencias y la distribuci\u00f3n de productos desde Teleshop y a otras cadenas como De Prati, Megamaxi o R\u00edo Store. <\/p>\n\n\n\n<p>Este negocio se inici\u00f3 en 1996. Los montos y costos de los contratos dependen de cada personaje. Carrera cit\u00f3 el ejemplo de Jurassic World. La licencia cost\u00f3 $ 15.000 como m\u00ednimo garantizado. <\/p>\n\n\n\n<p>Para ello, se deben alcanzar metas por $ 110.000 para cancelar regal\u00edas y cumplir con el contrato. La licencia es un elemento diferenciador. Tener un personaje original es un valor agregado\u009d, dijo Carrera. <\/p>\n\n\n\n<p>Marcas ecuatorianas tambi\u00e9n se han expandido mediante franquicias. Entre ellas se encuentran Los Ceviches de la Rumi\u00f1ahui con restaurantes en Tulc\u00e1n, Pasto, Miami y Espa\u00f1a. Casa Nostra, Mongos, Disensa y Cruz Azul son otros casos en crecimiento.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<h2><strong>Proceso de adquisici\u00f3n\u00a0 de una franquicia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Byron Robayo, socio de Paz Horowitz Abogados y director del \u00e1rea de Activos Intangibles de Propiedad Intelectual, explic\u00f3 que el coraz\u00f3n de las franquicias est\u00e1 en los activos intangibles, como recetas secretas, men\u00fas, dise\u00f1o industrial o paquetes de inversi\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n<p>Para entrar a ese mundo, es importante tener una empresa legalmente constituida con proveedores calificados, garantizar buenas pr\u00e1cticas laborales y cumplir obligaciones tributarias. <\/p>\n\n\n\n<p>Robayo indic\u00f3 que es necesario realizar un contrato de franquicia y de otros activos de propiedad intelectual que previamente han sido protegidos por el propietario en el Servicio Nacional de Derechos Intelectuales. <\/p>\n\n\n\n<p>Guido Santill\u00e1n, gerente de Ecuafranquicias, dice que la ventaja de este tipo de negocios para el due\u00f1o de la marca es un r\u00e1pido crecimiento empresarial con inversi\u00f3n de terceros. <\/p>\n\n\n\n<p>Y para quienes las adquieren, las franquicias significan un respaldo en una marca ya probada que, adem\u00e1s, indica c\u00f3mo resolver problemas y obtener mejores resultados. <\/p>\n\n\n\n<p>Los acercamientos a las marcas de EE.UU. se realizan a trav\u00e9s de las ferias de licencias en Las Vegas y de franquicias en Nueva York que se realizan a mediados de a\u00f1o. Los interesados pueden participar en estas ferias a trav\u00e9s de la embajada americana en Ecuador. (I)<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Fuente: <\/strong><a href=\"https:\/\/www.eltelegrafo.com.ec\/noticias\/economia\/4\/franquicias-negocios-exitosos\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.eltelegrafo.com.ec\/noticias\/economia\/4\/franquicias-negocios-exitosos<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Aproximadamente el 50% de las franquicias presentes en el pa\u00eds son originarias de Estados Unidos. El pago de regal\u00edas y el tiempo del contrato dependen de la marca. Una forma de hacer crecer un negocio ya establecido es mediante la adquisici\u00f3n de franquicias o licencias. En Ecuador, aunque no hay cifras oficiales, se calcula que existen entre 250 y 300 franquicias, de las cuales, el 80% es extranjero y el 20%, nacional. El 50% de las for\u00e1neas son de EE.UU. Una de ellas es Dunkin\u0099 Donuts, presente en el pa\u00eds desde 1984, que pertenece a la Corporaci\u00f3n Kronfle. Mauricio Calero, gerente de la franquicia, indic\u00f3 que el contrato con Dunkin\u0099 Donuts les ha permitido invertir en dos plantas en Quito y Guayaquil, para elaborar los productos. Emplean a 120 personas y, a pesar de que la f\u00f3rmula para las donuts es importada, cuentan con 20 proveedores locales para el resto de sus productos. La firma tiene 13 locales en Guayaquil y dos en Quito. La apertura de un local puede costar hasta $ 100.000. El contrato con la firma de EE.UU. se renueva cada 5 a\u00f1os y cancelan el 5% de las ventas mensuales. Para que el contrato sea renovado, el negocio en Ecuador no puede detener su crecimiento. Es por ello que ahora ejecutan un plan piloto de ventas en tiendas de conveniencia y tambi\u00e9n mediante canales digitales, como Glovo, Uber y Domicilios.com, a\u00f1adi\u00f3 el gerente. Otro caso exitoso es el de Fibran, la planta textil de Marathon Sports. Actualmente mantienen cuatro contratos de licencias con Universal Studios, Disney World, Warner y Cartoon Network para los estampados de camisetas principalmente. Cristina Carrera, gerente de ventas de Fibran, explic\u00f3 que la empresa negocia las licencias y la distribuci\u00f3n de productos desde Teleshop y a otras cadenas como De Prati, Megamaxi o R\u00edo Store. Este negocio se inici\u00f3 en 1996. Los montos y costos de los contratos dependen de cada personaje. Carrera cit\u00f3 el ejemplo de Jurassic World. La licencia cost\u00f3 $ 15.000 como m\u00ednimo garantizado. Para ello, se deben alcanzar metas por $ 110.000 para cancelar regal\u00edas y cumplir con el contrato. La licencia es un elemento diferenciador. Tener un personaje original es un valor agregado\u009d, dijo Carrera. Marcas ecuatorianas tambi\u00e9n se han expandido mediante franquicias. Entre ellas se encuentran Los Ceviches de la Rumi\u00f1ahui con restaurantes en Tulc\u00e1n, Pasto, Miami y Espa\u00f1a. Casa Nostra, Mongos, Disensa y Cruz Azul son otros casos en crecimiento.\u00a0 Proceso de adquisici\u00f3n\u00a0 de una franquicia Byron Robayo, socio de Paz Horowitz Abogados y director del \u00e1rea de Activos Intangibles de Propiedad Intelectual, explic\u00f3 que el coraz\u00f3n de las franquicias est\u00e1 en los activos intangibles, como recetas secretas, men\u00fas, dise\u00f1o industrial o paquetes de inversi\u00f3n. Para entrar a ese mundo, es importante tener una empresa legalmente constituida con proveedores calificados, garantizar buenas pr\u00e1cticas laborales y cumplir obligaciones tributarias. Robayo indic\u00f3 que es necesario realizar un contrato de franquicia y de otros activos de propiedad intelectual que previamente han sido protegidos por el propietario en el Servicio Nacional de Derechos Intelectuales. Guido Santill\u00e1n, gerente de Ecuafranquicias, dice que la ventaja de este tipo de negocios para el due\u00f1o de la marca es un r\u00e1pido crecimiento empresarial con inversi\u00f3n de terceros. Y para quienes las adquieren, las franquicias significan un respaldo en una marca ya probada que, adem\u00e1s, indica c\u00f3mo resolver problemas y obtener mejores resultados. Los acercamientos a las marcas de EE.UU. se realizan a trav\u00e9s de las ferias de licencias en Las Vegas y de franquicias en Nueva York que se realizan a mediados de a\u00f1o. Los interesados pueden participar en estas ferias a trav\u00e9s de la embajada americana en Ecuador. 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