{"id":256019,"date":"2020-05-01T23:35:48","date_gmt":"2020-05-01T23:35:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/?p=256019"},"modified":"2020-05-02T01:15:14","modified_gmt":"2020-05-02T01:15:14","slug":"dia-de-trabajo-361-361-personas-en-teletrabajo-en-dos-meses-en-ecuador","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/dia-de-trabajo-361-361-personas-en-teletrabajo-en-dos-meses-en-ecuador\/","title":{"rendered":"D\u00eda de Trabajo: 361.361 personas en teletrabajo en dos meses en Ecuador"},"content":{"rendered":"

Este 1 de Mayo del 2020, D\u00eda Internacional del Trabajo<\/b>, se conmemorar\u00e1 en medio de un confinamiento mundial, con millones de plazas de trabajo perdidas y con din\u00e1micas laborales que se han visto alteradas por la pandemia <\/b>del covid-19<\/b>.<\/p>\n

\"\"<\/a>

Carlos Z\u00fa\u00f1iga de Carzua Teletrabajando.<\/p><\/div>\n

Seg\u00fan un informe de la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo <\/b>(OIT), 436 millones de empresas en el mundo afrontan el riesgo de interrupci\u00f3n de sus actividades en esta pandemia. En ese contexto, el teletrabajo <\/b>(trabajo v\u00eda remota desde casa) ha cobrado un protagonismo inusitado.<\/p>\n

En Ecuador, esta modalidad entr\u00f3 en vigencia en el 2016 y hasta febrero del 2020 se registraban 14 500 teletrabajadores.<\/p>\n

Con el inicio del estado de excepci\u00f3n, las cifras se dispararon y al cabo de 44 d\u00edas de restricci\u00f3n el Ministerio de Trabajo tiene en sus registros a 375 861 teletrabajadores; es decir, 361.361 personas entraron a esta modalidad en dos meses<\/b>.<\/p>\n

El desarrollo de esta modalidad durante la cuarentena ha dejado importantes lecciones a empresas y trabajadores.<\/p>\n

Los negocios debieron hacer inversiones para implementar nuevas herramientas tecnol\u00f3gicas<\/b>, poner a prueba mecanismos de evaluaci\u00f3n remota y, en general, transformar la cultura empresarial, especialmente en aquellas empresas que incursionaron por primera vez en la modalidad de teletrabajo.<\/p>\n

Los empleados tuvieron que acoplarse a nuevas rutinas<\/b>, desarrollar habilidades<\/b> y adquirir conocimientos <\/b>que les permitan tener un mejor desempe\u00f1o.<\/p>\n

En algunos casos, la experiencia ha sido agotadora, cuentan los empleados, porque no tienen horarios definidos<\/b> y han tenido dificultad para dividir las actividades<\/b> de la vida personal de las tareas laborales, en medio de un confinamiento domiciliario y compartiendo tareas del hogar.<\/p>\n

Una encuesta realizada por Deloitte Consulting <\/b>a 129 empresas ecuatorianas, publicada en abril, revela que el 91% se acogi\u00f3 al teletrabajo<\/b> por la emergencia sanitaria. La mayor\u00eda de empresas manifest\u00f3 no haber estado preparada. Las encuestadas mencionaron problemas con el servicio de Internet<\/b> y conexi\u00f3n VPN<\/b> en las casas de los colaboradores.<\/p>\n

El estudio tambi\u00e9n refleja que los trabajadores tuvieron problemas para organizar sus tareas de trabajo<\/b> con aquellas de la vida personal<\/b> (compra de alimentos, tiempo con hijos, estudios, entre otros).<\/p>\n

Ahora que el pa\u00eds se apresta a reactivar paulatinamente las actividades, a partir del 4 de mayo, lo primero que deben hacer los empleadores es evaluar qu\u00e9 empleados pueden y deben mantenerse como teletrabajadores<\/b>, seg\u00fan los expertos en talento humano.<\/p>\n

La capacitaci\u00f3n <\/b>al personal y atenci\u00f3n a su estado emocional<\/b> son claves en esta temporada. No se trata \u00fanicamente de ver los resultados sino de conocer c\u00f3mo se lleg\u00f3 a ellos, coinciden Xavier Verdesoto y Pa\u00fal Morillo, representantes de las firmas de consultor\u00eda Nexus Talent<\/b> y Adecco<\/b>, respectivamente.<\/p>\n

La empresa Filtrocorp <\/b>tuvo que dar un giro a su estructura de trabajo a ra\u00edz de la declaratoria de emergencia sanitaria. Aunque ciertos ejecutivos ya ten\u00edan implementado el acceso a la modalidad remota, la plantilla de m\u00e1s de 150 colaboradores tuvo que adaptarse sobre la marcha. Al momento, 80 personas hacen teletrabajo.<\/p>\n

Juan Pablo Vallejo, director de la firma, explic\u00f3 que no era un cambio que la empresa ten\u00eda contemplado para el 2020 y que, sin duda, represent\u00f3 una inversi\u00f3n de recursos.<\/p>\n

El reto fue la adaptaci\u00f3n de horarios<\/b>, reuniones virtuales<\/b> y la combinaci\u00f3n de estar en casa trabajando. Adem\u00e1s, se\u00f1al\u00f3 que se han registrado complicaciones porque no todos tienen las herramientas tecnol\u00f3gicas completas o un servicio de Internet estable<\/b>.<\/p>\n

Si bien est\u00e1n midiendo los resultados diarios a trav\u00e9s del acceso al sistema de la compa\u00f1\u00eda, antes de finalizar la semana se realizan videollamadas <\/b>para afinar inconvenientes<\/b> que se presentasen en diferentes procedimientos.<\/p>\n

Mar\u00eda Jos\u00e9 Prado<\/b> se reporta diariamente con sus jefes enviando capturas de pantallas de lo que realiza con sus estudiantes. Ella es profesora de viol\u00edn<\/b> y piano en una academia de Guayaquil<\/b>.<\/p>\n

Con sus alumnos se conecta a trav\u00e9s de la plataforma Zoom<\/b>. Para llegar a ellos toca los instrumentos mientras su madre la ayuda con la c\u00e1mara.<\/p>\n

\u201cLo complejo es hacer planos con la c\u00e1mara de forma que se me vean a detalle los dedos, es algo que nunca pens\u00e9 que me tocar\u00eda hacer\u201d, cuenta.<\/p>\n

Para Diana<\/b>, empleada privada y madre de tres ni\u00f1os, trabajar desde casa no ha sido sencillo porque al mismo tiempo debe atender a sus hijos. Esta analista de proyectos <\/b>cuenta que es dif\u00edcil no tener un horario fijo para sus actividades laborales, como cuando estaba en la oficina, porque sus jefes le asignan tareas y hacen consultas a cualquier hora del d\u00eda, incluso fines de semana.<\/p>\n

EN CONTEXTO
\n<\/b>Seg\u00fan la OIT, el n\u00famero de horas de trabajo disminuy\u00f3 de alrededor del
\n4,5% en el primer trimestre del 2020. Am\u00e9rica est\u00e1 entre las regiones que experimentar\u00e1n la mayor p\u00e9rdida de horas de trabajo.<\/p>\n

https:\/\/www.elcomercio.com\/actualidad\/coronavirus-teletrabajo-confinamiento-emergencia.html<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Este 1 de Mayo del 2020, D\u00eda Internacional del Trabajo, se conmemorar\u00e1 en medio de un confinamiento mundial, con millones de plazas de trabajo perdidas y con din\u00e1micas laborales que se han visto alteradas por la pandemia del covid-19. Seg\u00fan un informe de la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo (OIT), 436 millones de empresas en el mundo afrontan el riesgo de interrupci\u00f3n de sus actividades en esta pandemia. En ese contexto, el teletrabajo (trabajo v\u00eda remota desde casa) ha cobrado un protagonismo inusitado. En Ecuador, esta modalidad entr\u00f3 en vigencia en el 2016 y hasta febrero del 2020 se registraban 14 500 teletrabajadores. Con el inicio del estado de excepci\u00f3n, las cifras se dispararon y al cabo de 44 d\u00edas de restricci\u00f3n el Ministerio de Trabajo tiene en sus registros a 375 861 teletrabajadores; es decir, 361.361 personas entraron a esta modalidad en dos meses. El desarrollo de esta modalidad durante la cuarentena ha dejado importantes lecciones a empresas y trabajadores. Los negocios debieron hacer inversiones para implementar nuevas herramientas tecnol\u00f3gicas, poner a prueba mecanismos de evaluaci\u00f3n remota y, en general, transformar la cultura empresarial, especialmente en aquellas empresas que incursionaron por primera vez en la modalidad de teletrabajo. Los empleados tuvieron que acoplarse a nuevas rutinas, desarrollar habilidades y adquirir conocimientos que les permitan tener un mejor desempe\u00f1o. En algunos casos, la experiencia ha sido agotadora, cuentan los empleados, porque no tienen horarios definidos y han tenido dificultad para dividir las actividades de la vida personal de las tareas laborales, en medio de un confinamiento domiciliario y compartiendo tareas del hogar. Una encuesta realizada por Deloitte Consulting a 129 empresas ecuatorianas, publicada en abril, revela que el 91% se acogi\u00f3 al teletrabajo por la emergencia sanitaria. La mayor\u00eda de empresas manifest\u00f3 no haber estado preparada. Las encuestadas mencionaron problemas con el servicio de Internet y conexi\u00f3n VPN en las casas de los colaboradores. El estudio tambi\u00e9n refleja que los trabajadores tuvieron problemas para organizar sus tareas de trabajo con aquellas de la vida personal (compra de alimentos, tiempo con hijos, estudios, entre otros). Ahora que el pa\u00eds se apresta a reactivar paulatinamente las actividades, a partir del 4 de mayo, lo primero que deben hacer los empleadores es evaluar qu\u00e9 empleados pueden y deben mantenerse como teletrabajadores, seg\u00fan los expertos en talento humano. La capacitaci\u00f3n al personal y atenci\u00f3n a su estado emocional son claves en esta temporada. No se trata \u00fanicamente de ver los resultados sino de conocer c\u00f3mo se lleg\u00f3 a ellos, coinciden Xavier Verdesoto y Pa\u00fal Morillo, representantes de las firmas de consultor\u00eda Nexus Talent y Adecco, respectivamente. La empresa Filtrocorp tuvo que dar un giro a su estructura de trabajo a ra\u00edz de la declaratoria de emergencia sanitaria. Aunque ciertos ejecutivos ya ten\u00edan implementado el acceso a la modalidad remota, la plantilla de m\u00e1s de 150 colaboradores tuvo que adaptarse sobre la marcha. Al momento, 80 personas hacen teletrabajo. Juan Pablo Vallejo, director de la firma, explic\u00f3 que no era un cambio que la empresa ten\u00eda contemplado para el 2020 y que, sin duda, represent\u00f3 una inversi\u00f3n de recursos. El reto fue la adaptaci\u00f3n de horarios, reuniones virtuales y la combinaci\u00f3n de estar en casa trabajando. Adem\u00e1s, se\u00f1al\u00f3 que se han registrado complicaciones porque no todos tienen las herramientas tecnol\u00f3gicas completas o un servicio de Internet estable. Si bien est\u00e1n midiendo los resultados diarios a trav\u00e9s del acceso al sistema de la compa\u00f1\u00eda, antes de finalizar la semana se realizan videollamadas para afinar inconvenientes que se presentasen en diferentes procedimientos. Mar\u00eda Jos\u00e9 Prado se reporta diariamente con sus jefes enviando capturas de pantallas de lo que realiza con sus estudiantes. Ella es profesora de viol\u00edn y piano en una academia de Guayaquil. Con sus alumnos se conecta a trav\u00e9s de la plataforma Zoom. Para llegar a ellos toca los instrumentos mientras su madre la ayuda con la c\u00e1mara. \u201cLo complejo es hacer planos con la c\u00e1mara de forma que se me vean a detalle los dedos, es algo que nunca pens\u00e9 que me tocar\u00eda hacer\u201d, cuenta. Para Diana, empleada privada y madre de tres ni\u00f1os, trabajar desde casa no ha sido sencillo porque al mismo tiempo debe atender a sus hijos. Esta analista de proyectos cuenta que es dif\u00edcil no tener un horario fijo para sus actividades laborales, como cuando estaba en la oficina, porque sus jefes le asignan tareas y hacen consultas a cualquier hora del d\u00eda, incluso fines de semana. EN CONTEXTO Seg\u00fan la OIT, el n\u00famero de horas de trabajo disminuy\u00f3 de alrededor del 4,5% en el primer trimestre del 2020. Am\u00e9rica est\u00e1 entre las regiones que experimentar\u00e1n la mayor p\u00e9rdida de horas de trabajo. https:\/\/www.elcomercio.com\/actualidad\/coronavirus-teletrabajo-confinamiento-emergencia.html<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":256020,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[43,24],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/256019"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=256019"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/256019\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":256028,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/256019\/revisions\/256028"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/256020"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=256019"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=256019"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=256019"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}