{"id":256122,"date":"2020-05-14T01:24:46","date_gmt":"2020-05-14T01:24:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/?p=256122"},"modified":"2020-05-14T01:24:46","modified_gmt":"2020-05-14T01:24:46","slug":"negocios-aun-sin-fecha-para-abrir-suman-grandes-perdidas-economicas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/negocios-aun-sin-fecha-para-abrir-suman-grandes-perdidas-economicas\/","title":{"rendered":"Negocios a\u00fan sin fecha para abrir suman grandes p\u00e9rdidas econ\u00f3micas"},"content":{"rendered":"
\n

El Ministerio de Turismo<\/strong> calcula que solamente en marzo el sector tur\u00edstico perdi\u00f3 entre $ 380 millones y $ 418 millones por la emergencia sanitaria. Adem\u00e1s, alrededor de 23.818 negocios a nivel nacional registrados en el catastro de actividades tur\u00edsticas a\u00fan no tienen una fecha de apertura.<\/p>\n

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Negocios a\u00fan sin fecha para abrir suman grandes p\u00e9rdidas econ\u00f3micas<\/p><\/div>\n

Rosi Prado, ministra de Turismo, asegura que el 95% de estos negocios son empresas peque\u00f1as y medianas.<\/strong><\/p>\n

Resalta que algunos de ellos han buscado la manera de seguir activos, como los restaurantes con las entregas a domicilio y los hoteles que reciben a los ecuatorianos que llegan del exterior y deben cumplir el aislamiento de 14 d\u00edas.<\/p>\n

Hasta el viernes, 236 establecimientos de alojamiento se inscribieron para prestar este servicio.<\/p>\n

Holbach Mu\u00f1et\u00f3n, presidente de la Federaci\u00f3n de C\u00e1maras de Turismo del Ecuador<\/strong>, asegura que esta actividad no se ha dado en todos los negocios.<\/p>\n

Afirma que en abril el sector de alimentos y bebidas perdi\u00f3 $ 121 millones, alojamiento $ 32 millones, intermediaci\u00f3n de operaciones $ 38 millones y transporte tur\u00edstico, que incluye l\u00edneas a\u00e9reas, $ 132 millones.<\/p>\n

De acuerdo con datos de Quito Turismo,<\/strong> los hoteles de 4 y 5 estrellas en la capital registran p\u00e9rdidas que alcanzan los $ 49 millones mensuales.<\/p>\n

Mientras que los hoteles medianos y peque\u00f1os, como los que se ubican en La Mariscal,<\/strong> han perdido cerca de $ 450.000 cada mes.<\/p>\n

Para Mu\u00f1et\u00f3n, una vez que se reactiven los negocios del sector deber\u00e1n enfrentar un reto m\u00e1s: los clientes tardar\u00e1n en volver.<\/p>\n

Adem\u00e1s, contin\u00faa, dependen de que se reactiven otras actividades como el comercio y las l\u00edneas a\u00e9reas. Recuerda que el sector tur\u00edstico trabaja con las actividades corporativas y tur\u00edsticas extranjeras y nacionales.\u00a0<\/strong><\/p>\n

A esta preocupaci\u00f3n se suman los propietarios de negocios de entretenimiento.<\/strong><\/p>\n

Patricio Pareja, presidente de los Centro Nocturnos del Guayas<\/strong>, asegura que hay locales que hac\u00edan hasta $ 10.000 por noche. Calcula que existen 300 establecimientos de este tipo entre bares, discotecas, karaokes, salsotecas y barras.<\/p>\n

Pareja manifiesta que las p\u00e9rdidas son grandes.<\/p>\n

\u201cMucho est\u00e1n quebrando. Pudieron resistir marzo y abril. Pero ya vamos mayo\u201d.<\/p>\n

Agrega que si les permiten abrir a mediados de julio, como lo har\u00e1n pa\u00edses vecinos, varios locales quebrar\u00e1n, pues el 90% de ellos, en Guayas,<\/strong> pagan arriendos.<\/p>\n

Pareja es due\u00f1o de dos discotecas en Guayaquil.<\/strong> Solo una de ellas le dejaba ingresos semanales de $ 5.000. Paga de arriendo $ 3.000. Se\u00f1ala que cuando reabra tendr\u00e1 una deuda de unos $ 12.000.<\/p>\n

Sin embargo, esta cuenta m\u00e1s los gastos por servicios b\u00e1sicos<\/strong> los cumple con sus ahorros, por lo que Pareja no prev\u00e9 cerrar su negocio.<\/p>\n

Este sector est\u00e1 dispuesto a continuar cerrado hasta que las autoridades autoricen la apertura. Cuando se reactiven cumplir\u00e1n estrictas normas de bioseguridad.<\/p>\n

Los propietarios de centros nocturnos<\/strong> analizan usar t\u00fanel de desinfecci\u00f3n, control de temperatura, personal con guantes y mascarillas, desinfecci\u00f3n de locales, disposici\u00f3n de alcohol, respetar el distanciamiento y funcionar con el 50% o 60% de la capacidad del local y bajo previa reservaci\u00f3n.<\/p>\n

Por otro lado, no solo este tipo de negocios son los que a\u00fan no pueden abrir sus puertas. A estos se suman otros\u00a0 establecimientos, como los gimnasios.<\/p>\n

Daniel V\u00e9lez, propietario de Dojo Martial Arts<\/strong>, cree que durante este a\u00f1o no podr\u00e1 abrir su gimnasio porque da clases de lucha que implica mucho contacto entre cerca de sus 80 alumnos.<\/p>\n

Sin embargo, el due\u00f1o del local no le va cobrar la renta hasta que vuelva abrir. El monto es de $ 2.600 al mes.<\/p>\n

Pa\u00fal Vega, propietario de Fitness Ofice<\/strong>, cree que los gimnasios s\u00ed pueden funcionar con ciertas restricciones y medidas de bioseguridad, como desinfectar continuamente las m\u00e1quinas y a los clientes a su ingreso.<\/p>\n

Tambi\u00e9n considera que se podr\u00edan enviar las rutinas con anterioridad para que los deportistas trabajen solos.<\/p>\n

\u201cTenemos que salir a trabajar si queremos producir, solo lo debemos hacer con cuidado\u201d, comenta Vega<\/strong>. (I)<\/p>\n

Algunas propuestas para reactivar el turismo en el pa\u00eds<\/p>\n

Quito Turismo considera que se debe trabajar fuertemente en tres estrategias inicialmente para reactivar al sector: fortalecer la oferta tur\u00edstica, contar con servicios seguros y enfocar la promoci\u00f3n hacia el mercado interno. Con esto concuerda la ministra de Turismo, Rosi Prado. Cree que primero se debe activar es el turismo local para despu\u00e9s pasar al regional.<\/strong><\/p>\n

Por su parte Holbach Mu\u00f1et\u00f3n, presidente de la Federaci\u00f3n de C\u00e1maras de Turismo del Ecuador,<\/strong> piensa que se deben analizar en primer lugar estrategias para dar liquidez a los negocios. Propone que se posterguen los pagos de las obligaciones del sector hasta enero de 2021. Que los cr\u00e9ditos para el sector se ampl\u00eden a m\u00e1s de 20 a\u00f1os. Y para incentivar a los viajeros no cobrar IVA en lugares tur\u00edsticos formales los viernes, s\u00e1bados y domingos. Que esos mismos d\u00edas los pasajes a\u00e9reos nacionales tengan un descuento del 50%.<\/p>\n

El Comit\u00e9 Emergente de Empresarios Tur\u00edsticos de Ecuador<\/strong> propone la exoneraci\u00f3n de pagos anuales y mensuales de rubros relacionados a patentes municipales, renovaci\u00f3n de licencias de funcionamiento, tasas de impuestos a bomberos e impuesto ambiental.<\/p>\n

Tambi\u00e9n solicitan que se los libere del pago del impuesto denominado 1 x 1000 sobre los activos fijo en este a\u00f1o.<\/p>\n

Piden adem\u00e1s tener acceso a cr\u00e9ditos en entidades bancarias p\u00fablicas y privadas<\/strong> con un inter\u00e9s de entre el 4% y 6%,\u00a0 con un plazo de gracia de 6 meses m\u00ednimo y cuotas de pago trimestrales, de acuerdo a las ventas de cada negocio. Sumado a esto creen que es importante crear incentivos a las empresas legales. (I)<\/p>\n<\/div>\n

https:\/\/www.eltelegrafo.com.ec\/noticias\/economia\/4\/negocios-economia-propietarios<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El Ministerio de Turismo calcula que solamente en marzo el sector tur\u00edstico perdi\u00f3 entre $ 380 millones y $ 418 millones por la emergencia sanitaria. Adem\u00e1s, alrededor de 23.818 negocios a nivel nacional registrados en el catastro de actividades tur\u00edsticas a\u00fan no tienen una fecha de apertura. Rosi Prado, ministra de Turismo, asegura que el 95% de estos negocios son empresas peque\u00f1as y medianas. Resalta que algunos de ellos han buscado la manera de seguir activos, como los restaurantes con las entregas a domicilio y los hoteles que reciben a los ecuatorianos que llegan del exterior y deben cumplir el aislamiento de 14 d\u00edas. Hasta el viernes, 236 establecimientos de alojamiento se inscribieron para prestar este servicio. Holbach Mu\u00f1et\u00f3n, presidente de la Federaci\u00f3n de C\u00e1maras de Turismo del Ecuador, asegura que esta actividad no se ha dado en todos los negocios. Afirma que en abril el sector de alimentos y bebidas perdi\u00f3 $ 121 millones, alojamiento $ 32 millones, intermediaci\u00f3n de operaciones $ 38 millones y transporte tur\u00edstico, que incluye l\u00edneas a\u00e9reas, $ 132 millones. De acuerdo con datos de Quito Turismo, los hoteles de 4 y 5 estrellas en la capital registran p\u00e9rdidas que alcanzan los $ 49 millones mensuales. Mientras que los hoteles medianos y peque\u00f1os, como los que se ubican en La Mariscal, han perdido cerca de $ 450.000 cada mes. Para Mu\u00f1et\u00f3n, una vez que se reactiven los negocios del sector deber\u00e1n enfrentar un reto m\u00e1s: los clientes tardar\u00e1n en volver. Adem\u00e1s, contin\u00faa, dependen de que se reactiven otras actividades como el comercio y las l\u00edneas a\u00e9reas. Recuerda que el sector tur\u00edstico trabaja con las actividades corporativas y tur\u00edsticas extranjeras y nacionales.\u00a0 A esta preocupaci\u00f3n se suman los propietarios de negocios de entretenimiento. Patricio Pareja, presidente de los Centro Nocturnos del Guayas, asegura que hay locales que hac\u00edan hasta $ 10.000 por noche. Calcula que existen 300 establecimientos de este tipo entre bares, discotecas, karaokes, salsotecas y barras. Pareja manifiesta que las p\u00e9rdidas son grandes. \u201cMucho est\u00e1n quebrando. Pudieron resistir marzo y abril. Pero ya vamos mayo\u201d. Agrega que si les permiten abrir a mediados de julio, como lo har\u00e1n pa\u00edses vecinos, varios locales quebrar\u00e1n, pues el 90% de ellos, en Guayas, pagan arriendos. Pareja es due\u00f1o de dos discotecas en Guayaquil. Solo una de ellas le dejaba ingresos semanales de $ 5.000. Paga de arriendo $ 3.000. Se\u00f1ala que cuando reabra tendr\u00e1 una deuda de unos $ 12.000. Sin embargo, esta cuenta m\u00e1s los gastos por servicios b\u00e1sicos los cumple con sus ahorros, por lo que Pareja no prev\u00e9 cerrar su negocio. Este sector est\u00e1 dispuesto a continuar cerrado hasta que las autoridades autoricen la apertura. Cuando se reactiven cumplir\u00e1n estrictas normas de bioseguridad. Los propietarios de centros nocturnos analizan usar t\u00fanel de desinfecci\u00f3n, control de temperatura, personal con guantes y mascarillas, desinfecci\u00f3n de locales, disposici\u00f3n de alcohol, respetar el distanciamiento y funcionar con el 50% o 60% de la capacidad del local y bajo previa reservaci\u00f3n. Por otro lado, no solo este tipo de negocios son los que a\u00fan no pueden abrir sus puertas. A estos se suman otros\u00a0 establecimientos, como los gimnasios. Daniel V\u00e9lez, propietario de Dojo Martial Arts, cree que durante este a\u00f1o no podr\u00e1 abrir su gimnasio porque da clases de lucha que implica mucho contacto entre cerca de sus 80 alumnos. Sin embargo, el due\u00f1o del local no le va cobrar la renta hasta que vuelva abrir. El monto es de $ 2.600 al mes. Pa\u00fal Vega, propietario de Fitness Ofice, cree que los gimnasios s\u00ed pueden funcionar con ciertas restricciones y medidas de bioseguridad, como desinfectar continuamente las m\u00e1quinas y a los clientes a su ingreso. Tambi\u00e9n considera que se podr\u00edan enviar las rutinas con anterioridad para que los deportistas trabajen solos. \u201cTenemos que salir a trabajar si queremos producir, solo lo debemos hacer con cuidado\u201d, comenta Vega. (I) Algunas propuestas para reactivar el turismo en el pa\u00eds Quito Turismo considera que se debe trabajar fuertemente en tres estrategias inicialmente para reactivar al sector: fortalecer la oferta tur\u00edstica, contar con servicios seguros y enfocar la promoci\u00f3n hacia el mercado interno. Con esto concuerda la ministra de Turismo, Rosi Prado. Cree que primero se debe activar es el turismo local para despu\u00e9s pasar al regional. Por su parte Holbach Mu\u00f1et\u00f3n, presidente de la Federaci\u00f3n de C\u00e1maras de Turismo del Ecuador, piensa que se deben analizar en primer lugar estrategias para dar liquidez a los negocios. Propone que se posterguen los pagos de las obligaciones del sector hasta enero de 2021. Que los cr\u00e9ditos para el sector se ampl\u00eden a m\u00e1s de 20 a\u00f1os. Y para incentivar a los viajeros no cobrar IVA en lugares tur\u00edsticos formales los viernes, s\u00e1bados y domingos. Que esos mismos d\u00edas los pasajes a\u00e9reos nacionales tengan un descuento del 50%. El Comit\u00e9 Emergente de Empresarios Tur\u00edsticos de Ecuador propone la exoneraci\u00f3n de pagos anuales y mensuales de rubros relacionados a patentes municipales, renovaci\u00f3n de licencias de funcionamiento, tasas de impuestos a bomberos e impuesto ambiental. Tambi\u00e9n solicitan que se los libere del pago del impuesto denominado 1 x 1000 sobre los activos fijo en este a\u00f1o. Piden adem\u00e1s tener acceso a cr\u00e9ditos en entidades bancarias p\u00fablicas y privadas con un inter\u00e9s de entre el 4% y 6%,\u00a0 con un plazo de gracia de 6 meses m\u00ednimo y cuotas de pago trimestrales, de acuerdo a las ventas de cada negocio. Sumado a esto creen que es importante crear incentivos a las empresas legales. 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