{"id":256805,"date":"2020-08-03T16:46:58","date_gmt":"2020-08-03T16:46:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/?p=256805"},"modified":"2020-08-03T16:46:58","modified_gmt":"2020-08-03T16:46:58","slug":"en-mexico-aplicaran-plan-de-guayaquil-contra-el-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/en-mexico-aplicaran-plan-de-guayaquil-contra-el-covid-19\/","title":{"rendered":"En M\u00e9xico aplicar\u00e1n plan de Guayaquil contra el COVID-19"},"content":{"rendered":"<div class=\"field-name-body\">\n<p>Un modelo similar al implementado por Guayaquil, municipio portuario de Ecuador, para frenar el colapso hospitalario y reducir la mortalidad por COVID-19, est\u00e1 por ser aplicado en Nuevo Le\u00f3n, estado mexicano cuya capital es Monterrey. El anuncio lo hizo hace una semana el secretario de salud estatal, Manuel de la O, y <strong>lo difundieron el diario mexicano <em>Reforma <\/em>y el medio local <em>El Norte.<\/em><\/strong><\/p>\n<div id=\"attachment_256806\" style=\"width: 1290px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img aria-describedby=\"caption-attachment-256806\" loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-256806\" src=\"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/ecuador-times-ecuador-news-mexico-apply-guayaquil-plan-against-covid-19.jpeg\" alt=\"\" width=\"1280\" height=\"853\" \/><p id=\"caption-attachment-256806\" class=\"wp-caption-text\">En M\u00e9xico aplicar\u00e1n plan de Guayaquil contra el COVID-19<\/p><\/div>\n<p>El funcionario destac\u00f3: \u201cEstas nuevas acciones, en general, ir\u00e1n aplicadas en tener brigadas que puedan acudir, en un inicio, a las colonias donde se ha presentado un mayor n\u00famero de casos para detectar oportunamente casos que pudieran complicarse y con ello evitar una posible saturaci\u00f3n hospitalaria\u201d.<\/p>\n<p>Esta es una de las aplicaciones concretas del plan que en Guayaquil efect\u00faa el Municipio, que cuenta con el apoyo de la denominada mesa t\u00e9cnica, integrada por 50 profesionales de la Salud que laboran en el sector p\u00fablico y privado. Este se inici\u00f3 cuando la ciudad enfrentaba el peor brote de COVID-19 en la regi\u00f3n, con picos de hasta 600 muertos por encima del promedio normal, que entre el 20 de marzo y mediados de mayo sumaban casi 9000 fallecidos. Entre marzo y abril, la gente no ten\u00eda acceso a atenci\u00f3n m\u00e9dica ni pruebas.<\/p>\n<p>El cabildo contrat\u00f3 cerca de 500 m\u00e9dicos, levant\u00f3 2 hospitales con dotaci\u00f3n de ox\u00edgeno por tuber\u00eda, despleg\u00f3 35 cl\u00ednicas m\u00f3viles, 8 hospitales del d\u00eda, una unidad de telemedicina y salieron d\u00eda a d\u00eda a los barrios a entregar raciones alimenticias, hacer consultas m\u00e9dicas, tomar pruebas y dar medicinas. El meollo de todo: buscar a pacientes en etapa inicial o intermedia en sus casas. A los graves, llevarlos a los hospitales.<\/p>\n<p>As\u00ed, las cifras de muertes se redujeron y van casi dos meses con promedios por debajo de la cifra habitual. Los hospitales siguen con sus unidades de cuidados intensivos copadas casi en un 90 %, pero con siete de cada diez pacientes que llegan de otras provincias.<\/p>\n<p>Esta realidad se la difunde como ejemplo a nivel internacional. Primero fueron diarios peruanos que citaron el \u00e9xito en el combate contra el virus, hace m\u00e1s de un mes.<\/p>\n<p>Luego,<strong> el medio estadounidense <em>The Wall Street Journal <\/em>calific\u00f3, a fines de junio, como una historia de \u00e9xito el combate al virus. <\/strong>Recogi\u00f3 la declaraci\u00f3n del m\u00e9dico Carlos Espinal, director del Consorcio Mundial de la Salud en la Universidad Internacional de Florida (Estados Unidos), quien dijo que es \u201cla primera gran ciudad del mundo en desarrollo en ser golpeada por COVID-19 y lograr un cambio\u201d.<\/p>\n<p>Ya son decenas de medios los que se han hecho eco. Y tambi\u00e9n gobiernos, adem\u00e1s del de Nuevo Le\u00f3n ya citado. <strong>Las autoridades de Panam\u00e1 tambi\u00e9n analizan la aplicaci\u00f3n de la estrategia guayaquile\u00f1a<\/strong>. <strong>Roberto Eisenmann, articulista del diario<\/strong><em><strong> La Prensa,<\/strong><\/em>escribi\u00f3 la semana pasada: \u201cSolo hay una cosa: como ciudadanos tenemos que imitar el modelo Guayaquil. All\u00e1, con m\u00e1s de 400 muertos diarios y los hospitales a capacidad, muri\u00e9ndose la gente en las calles y con entierros en fosas comunes, los del sector no gubernamental -los ciudadanos- se reunieron, abrieron una cuenta fideicomiso con auditor\u00eda externa de una firma internacional, recogieron fondos, armaron un cuerpo t\u00e9cnico, una comisi\u00f3n de compras, otra de log\u00edstica y otra m\u00e1s de alimentaci\u00f3n al pueblo\u2026 y se echaron el gobierno al hombro, logrando en poco tiempo bajar la mortalidad a cifras cercanas a cero\u201d.<\/p>\n<p>Se refer\u00eda al Comit\u00e9 Especial de Emergencia por Coronavirus en Guayaquil, liderado por el exalcalde Jaime Nebot y Mar\u00eda Gloria Alarc\u00f3n, del empresariado. Ellos han entregado pruebas de detecci\u00f3n del virus, medicinas e insumos m\u00e9dicos. Esta tarea tambi\u00e9n la han hecho fundaciones y organizaciones de todo tipo.<\/p>\n<p><strong>El epidemi\u00f3logo Johnny Real <\/strong>indica que el caso de Guayaquil es muy interesante para el estudio del virus, pues luego de afrontar semanas muy cr\u00edticas supo levantarse con mucha organizaci\u00f3n de autoridades y empresarios.<\/p>\n<p>Considero que fue vital el barrido casa a casa. \u201cLa pandemia se trata en el territorio y controlando la no expansi\u00f3n del virus. Saber cu\u00e1les son los contactos, no solo atenderlos, sino la ruta a seguir, la orientaci\u00f3n para que ellos se sigan cuidando. Al inicio, en cambio, nadie conoc\u00eda qu\u00e9 iba a hacer, todos fueron a los hospitales y eso ocasion\u00f3 el colapso\u201d, lament\u00f3.<\/p>\n<p>A\u00f1adi\u00f3 que fue important\u00edsimo el liderazgo de la alcaldesa en d\u00edas en que nadie sab\u00eda qu\u00e9 hacer. Y tambi\u00e9n resalt\u00f3 el valor y ayuda de empresarios y el resto de funcionarios que salieron a las calles a controlar la situaci\u00f3n.<\/p>\n<p>\u201cSe aplicaron protocolos importantes, ese barrido en los focos infecciosos dio como resultado que en tres o cuatro semanas volviera una relativa calma a Guayaquil\u201d, dijo.<\/p>\n<p><strong>Su colega Francisco Andino <\/strong>coincidi\u00f3 en que el trabajo en los barrios fue, es y ser\u00e1 fundamental. Tambi\u00e9n destac\u00f3 la responsabilidad ciudadana de cuidarse y seguir los lineamientos de bioseguridad para mantener cierto control del virus que a\u00fan se mantiene en la urbe.<\/p>\n<p><strong>Alcaldesa dice que la batalla se la gana d\u00eda por d\u00eda<\/strong><\/p>\n<p>Uno de los cuestionamientos que hacen algunos m\u00e9dicos y ciudadanos es por qu\u00e9 se dir\u00eda modelo exitoso de lucha contra el COVID-19 en una ciudad que a la fecha ya lleva casi 10 000 muertos por encima de lo normal.<\/p>\n<p>La alcaldesa de Guayaquil, Cynthia Viteri, responde: \u201cJustamente por eso. Supimos como ciudad que depend\u00edamos de nuestro esfuerzo. Todo en el mundo sigue siendo prueba y ensayo porque nadie ha podido controlar el virus. Guayaquil tuvo una visi\u00f3n simple y l\u00f3gica: si la red de salud colaps\u00f3 y las personas mor\u00edan por no recibir atenci\u00f3n a tiempo, entonces nosotros saldr\u00edamos a buscar casa a casa a los pacientes antes de que empeoren\u201d.<\/p>\n<p>\u201cDividimos la ciudad por sectores, un ej\u00e9rcito de m\u00e9dicos contratados por el Municipio de Guayaquil sigue saliendo todos los d\u00edas a buscar a los pacientes en sus casas en etapa inicial e intermedia, los medicamos, los ponemos en cuarentena, los tenemos monitoreados con l\u00edderes comunitarios, m\u00e9dicos, cl\u00ednica m\u00f3vil y recibimos alerta georreferencial si el cerco es roto\u201d, detalla.<\/p>\n<p>\u201cNo es una guerra ganada, es un m\u00e9todo que nos permite llegar primero que la muerte a la casa de los pacientes. Aqu\u00ed la batalla contra el virus la peleamos todos los d\u00edas, tenemos data sector por sector y data de los fallecidos\u201d, refiere Cynthia Viteri.<\/p>\n<p>Ella plantea hoy que la ciudad se mantenga en amarillo todo el 2020; igual, que las clases sigan siendo virtuales todo este a\u00f1o para que la ciudad no se relaje. Hoy, en el COE cantonal se definir\u00e1n nuevas medidas que ser\u00e1n planteadas al COE nacional para su aprobaci\u00f3n definitiva. <strong>(I)<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<p><a href=\"https:\/\/www.eluniverso.com\/guayaquil\/2020\/08\/02\/nota\/7928400\/guayaquil-exito-lucha-contra-covid-19-plan-puerta-puerta-aplican#cxrecs_s\">https:\/\/www.eluniverso.com\/guayaquil\/2020\/08\/02\/nota\/7928400\/guayaquil-exito-lucha-contra-covid-19-plan-puerta-puerta-aplican#cxrecs_s<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un modelo similar al implementado por Guayaquil, municipio portuario de Ecuador, para frenar el colapso hospitalario y reducir la mortalidad por COVID-19, est\u00e1 por ser aplicado en Nuevo Le\u00f3n, estado mexicano cuya capital es Monterrey. El anuncio lo hizo hace una semana el secretario de salud estatal, Manuel de la O, y lo difundieron el diario mexicano Reforma y el medio local El Norte. El funcionario destac\u00f3: \u201cEstas nuevas acciones, en general, ir\u00e1n aplicadas en tener brigadas que puedan acudir, en un inicio, a las colonias donde se ha presentado un mayor n\u00famero de casos para detectar oportunamente casos que pudieran complicarse y con ello evitar una posible saturaci\u00f3n hospitalaria\u201d. Esta es una de las aplicaciones concretas del plan que en Guayaquil efect\u00faa el Municipio, que cuenta con el apoyo de la denominada mesa t\u00e9cnica, integrada por 50 profesionales de la Salud que laboran en el sector p\u00fablico y privado. Este se inici\u00f3 cuando la ciudad enfrentaba el peor brote de COVID-19 en la regi\u00f3n, con picos de hasta 600 muertos por encima del promedio normal, que entre el 20 de marzo y mediados de mayo sumaban casi 9000 fallecidos. Entre marzo y abril, la gente no ten\u00eda acceso a atenci\u00f3n m\u00e9dica ni pruebas. El cabildo contrat\u00f3 cerca de 500 m\u00e9dicos, levant\u00f3 2 hospitales con dotaci\u00f3n de ox\u00edgeno por tuber\u00eda, despleg\u00f3 35 cl\u00ednicas m\u00f3viles, 8 hospitales del d\u00eda, una unidad de telemedicina y salieron d\u00eda a d\u00eda a los barrios a entregar raciones alimenticias, hacer consultas m\u00e9dicas, tomar pruebas y dar medicinas. El meollo de todo: buscar a pacientes en etapa inicial o intermedia en sus casas. A los graves, llevarlos a los hospitales. As\u00ed, las cifras de muertes se redujeron y van casi dos meses con promedios por debajo de la cifra habitual. Los hospitales siguen con sus unidades de cuidados intensivos copadas casi en un 90 %, pero con siete de cada diez pacientes que llegan de otras provincias. Esta realidad se la difunde como ejemplo a nivel internacional. Primero fueron diarios peruanos que citaron el \u00e9xito en el combate contra el virus, hace m\u00e1s de un mes. Luego, el medio estadounidense The Wall Street Journal calific\u00f3, a fines de junio, como una historia de \u00e9xito el combate al virus. Recogi\u00f3 la declaraci\u00f3n del m\u00e9dico Carlos Espinal, director del Consorcio Mundial de la Salud en la Universidad Internacional de Florida (Estados Unidos), quien dijo que es \u201cla primera gran ciudad del mundo en desarrollo en ser golpeada por COVID-19 y lograr un cambio\u201d. Ya son decenas de medios los que se han hecho eco. Y tambi\u00e9n gobiernos, adem\u00e1s del de Nuevo Le\u00f3n ya citado. Las autoridades de Panam\u00e1 tambi\u00e9n analizan la aplicaci\u00f3n de la estrategia guayaquile\u00f1a. Roberto Eisenmann, articulista del diario La Prensa,escribi\u00f3 la semana pasada: \u201cSolo hay una cosa: como ciudadanos tenemos que imitar el modelo Guayaquil. All\u00e1, con m\u00e1s de 400 muertos diarios y los hospitales a capacidad, muri\u00e9ndose la gente en las calles y con entierros en fosas comunes, los del sector no gubernamental -los ciudadanos- se reunieron, abrieron una cuenta fideicomiso con auditor\u00eda externa de una firma internacional, recogieron fondos, armaron un cuerpo t\u00e9cnico, una comisi\u00f3n de compras, otra de log\u00edstica y otra m\u00e1s de alimentaci\u00f3n al pueblo\u2026 y se echaron el gobierno al hombro, logrando en poco tiempo bajar la mortalidad a cifras cercanas a cero\u201d. Se refer\u00eda al Comit\u00e9 Especial de Emergencia por Coronavirus en Guayaquil, liderado por el exalcalde Jaime Nebot y Mar\u00eda Gloria Alarc\u00f3n, del empresariado. Ellos han entregado pruebas de detecci\u00f3n del virus, medicinas e insumos m\u00e9dicos. Esta tarea tambi\u00e9n la han hecho fundaciones y organizaciones de todo tipo. El epidemi\u00f3logo Johnny Real indica que el caso de Guayaquil es muy interesante para el estudio del virus, pues luego de afrontar semanas muy cr\u00edticas supo levantarse con mucha organizaci\u00f3n de autoridades y empresarios. Considero que fue vital el barrido casa a casa. \u201cLa pandemia se trata en el territorio y controlando la no expansi\u00f3n del virus. Saber cu\u00e1les son los contactos, no solo atenderlos, sino la ruta a seguir, la orientaci\u00f3n para que ellos se sigan cuidando. Al inicio, en cambio, nadie conoc\u00eda qu\u00e9 iba a hacer, todos fueron a los hospitales y eso ocasion\u00f3 el colapso\u201d, lament\u00f3. A\u00f1adi\u00f3 que fue important\u00edsimo el liderazgo de la alcaldesa en d\u00edas en que nadie sab\u00eda qu\u00e9 hacer. Y tambi\u00e9n resalt\u00f3 el valor y ayuda de empresarios y el resto de funcionarios que salieron a las calles a controlar la situaci\u00f3n. \u201cSe aplicaron protocolos importantes, ese barrido en los focos infecciosos dio como resultado que en tres o cuatro semanas volviera una relativa calma a Guayaquil\u201d, dijo. Su colega Francisco Andino coincidi\u00f3 en que el trabajo en los barrios fue, es y ser\u00e1 fundamental. Tambi\u00e9n destac\u00f3 la responsabilidad ciudadana de cuidarse y seguir los lineamientos de bioseguridad para mantener cierto control del virus que a\u00fan se mantiene en la urbe. Alcaldesa dice que la batalla se la gana d\u00eda por d\u00eda Uno de los cuestionamientos que hacen algunos m\u00e9dicos y ciudadanos es por qu\u00e9 se dir\u00eda modelo exitoso de lucha contra el COVID-19 en una ciudad que a la fecha ya lleva casi 10 000 muertos por encima de lo normal. La alcaldesa de Guayaquil, Cynthia Viteri, responde: \u201cJustamente por eso. Supimos como ciudad que depend\u00edamos de nuestro esfuerzo. Todo en el mundo sigue siendo prueba y ensayo porque nadie ha podido controlar el virus. Guayaquil tuvo una visi\u00f3n simple y l\u00f3gica: si la red de salud colaps\u00f3 y las personas mor\u00edan por no recibir atenci\u00f3n a tiempo, entonces nosotros saldr\u00edamos a buscar casa a casa a los pacientes antes de que empeoren\u201d. \u201cDividimos la ciudad por sectores, un ej\u00e9rcito de m\u00e9dicos contratados por el Municipio de Guayaquil sigue saliendo todos los d\u00edas a buscar a los pacientes en sus casas en etapa inicial e intermedia, los medicamos, los ponemos en cuarentena, los tenemos monitoreados con l\u00edderes comunitarios, m\u00e9dicos, cl\u00ednica m\u00f3vil y recibimos alerta georreferencial si el cerco es roto\u201d, detalla. \u201cNo es una guerra ganada, es un m\u00e9todo que nos permite [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":256806,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[35,24],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/256805"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=256805"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/256805\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":256807,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/256805\/revisions\/256807"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/256806"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=256805"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=256805"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=256805"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}