{"id":259241,"date":"2021-09-30T19:52:07","date_gmt":"2021-09-30T19:52:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/?p=259241"},"modified":"2021-09-30T19:52:07","modified_gmt":"2021-09-30T19:52:07","slug":"inversion-brasilena-llega-a-la-industria-arrocera","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/inversion-brasilena-llega-a-la-industria-arrocera\/","title":{"rendered":"Inversi\u00f3n brasile\u00f1a llega a la industria arrocera"},"content":{"rendered":"
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Agroindustrias Dajahu<\/strong>, con una facturaci\u00f3n en el a\u00f1o 2020 de m\u00e1s de 57 millones de d\u00f3lares, vendi\u00f3 su l\u00ednea de arroz a la empresa brasile\u00f1a Camil Alimentos.<\/strong><\/p>\n

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La empresa ecuatoriana da varios servicios a otras compa\u00f1\u00edas.<\/p><\/div>\n

Esta venta incluye dos plantas, (proceso de arroz y almacenamiento del grano) m\u00e1s los terrenos adquiridos para futuros centros de acopio de materia prima. En concreto, se vendieron cuatro bienes inmuebles de inter\u00e9s, m\u00e1s las marcas de propiedad de la compa\u00f1\u00eda en el campo del arroz.<\/strong><\/p>\n

En un comunicado dirigido al mercado de valores, Dajahu explic\u00f3 que manten\u00eda operaciones en la rama de comercializaci\u00f3n de arroz y en la inmobiliaria: en lo sucesivo Dajahu seguir\u00e1 operando con el resto <\/strong>de los activos de su propiedad, relacionados \u00fanicamente a su negocio inmobiliario, bienes que superan en n\u00famero m\u00e1s de ochenta, con un valor comercial de m\u00e1s de 60 millones de d\u00f3lares y que representan para la compa\u00f1\u00eda ingresos anuales por m\u00e1s de $ 3,5 millones.<\/p>\n

Industriales arroceros consultados por EXPRESO explican que de sus marcas es Rico, la que domina en la Sierra, en Quito e Ibarra y sus alrededores; adem\u00e1s tiene a Osito, Pioli, Riky,<\/strong> Dianita y Do\u00f1a Pepita.<\/p>\n

El presidente de la Corporaci\u00f3n de Industriales Arrocero<\/strong>s (Corpcom), Juan Pablo Z\u00fa\u00f1iga, destaca que esta es la m\u00e1s importante inversi\u00f3n extranjera en el sector arrocero nacional y que llega a una empresa establecida y fortalecida.<\/p>\n

En el a\u00f1o 2018, seg\u00fan su prospecto de emisi\u00f3n de obligaciones en la Bolsa de Valores de Guayaquil, Dajahu mantiene una participaci\u00f3n del mercado del 21 % frente a sus competidores Agrogulet (13 %), Arrocesa<\/strong> (11), Labiza y Portil<\/strong>la (9 %) y Silvia Mar\u00eda (6 %).<\/p>\n

Con m\u00e1s de 50 a\u00f1os de historia, Camil es una de las mayores empresas de bienes de consumo en el sector de alimentos en Brasil y en Am\u00e9rica del Sur<\/strong>, \u201cocupando posici\u00f3n de liderazgo en los segmentos y en los pa\u00edses en que actuamos\u201d, se\u00f1ala la brasile\u00f1a.<\/p>\n

\u201cNuestras actividades incluyen la industrializaci\u00f3n, la comercializaci\u00f3n y la distribuci\u00f3n de granos (principalmente arroz y frijoles), az\u00facar y pescados enlatados (sardina y at\u00fan, adem\u00e1s de salsas y pat\u00e9s) por medio de marcas con fuerte reconocimiento y l\u00edderes en participaci\u00f3n de mercado en Brasil, Uruguay, Chile y Per\u00fa\u201d.<\/strong><\/p>\n

Dajahu inform\u00f3 que, debido a la liquidez generada por la venta de su l\u00ednea de arroz<\/strong>, la empresa ha decidido realizar una recompra total de la emisi\u00f3n de obligaciones vigente, a la brevedad posible, para lo cual se est\u00e1 enviando las respectivas propuestas a los inversionistas.<\/p>\n

SU CAPACIDAD<\/strong>. Dajahu tiene la capacidad de almacenamiento para 70.000\u00a0toneladas de granos mediante silos, teniendo entre sus clientes a Pronaca, Agripac, Alicorp. Es un gran competidor de la Unidad Nacional de Almacenamiento (UNA, estatal).<\/p>\n

LAS MARCAS. <\/strong>La empresa ecuatoriana ha desarrollado diversas marcas de arroz envejecido. Produce las de calidad denominadas premium, normal y regular. El 60 % de sus ventas las hace el segmento 1 y 20 % en el 2.<\/p>\n

SU FUERSA.<\/strong> Camil tiene una capacidad de producci\u00f3n anual de 1.760 toneladas de granos, 727 mil de az\u00facar y cerca de 60 mil de pescado. Cuenta con 14.000 clientes en ventas y plataformas de distribuci\u00f3n y aproximadamente 300.000 puntos de venta.<\/p>\n<\/div>\n

https:\/\/www.expreso.ec\/actualidad\/inversion-brasilena-llega-industria-arrocera-112801.html<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Agroindustrias Dajahu, con una facturaci\u00f3n en el a\u00f1o 2020 de m\u00e1s de 57 millones de d\u00f3lares, vendi\u00f3 su l\u00ednea de arroz a la empresa brasile\u00f1a Camil Alimentos. Esta venta incluye dos plantas, (proceso de arroz y almacenamiento del grano) m\u00e1s los terrenos adquiridos para futuros centros de acopio de materia prima. En concreto, se vendieron cuatro bienes inmuebles de inter\u00e9s, m\u00e1s las marcas de propiedad de la compa\u00f1\u00eda en el campo del arroz. En un comunicado dirigido al mercado de valores, Dajahu explic\u00f3 que manten\u00eda operaciones en la rama de comercializaci\u00f3n de arroz y en la inmobiliaria: en lo sucesivo Dajahu seguir\u00e1 operando con el resto de los activos de su propiedad, relacionados \u00fanicamente a su negocio inmobiliario, bienes que superan en n\u00famero m\u00e1s de ochenta, con un valor comercial de m\u00e1s de 60 millones de d\u00f3lares y que representan para la compa\u00f1\u00eda ingresos anuales por m\u00e1s de $ 3,5 millones. Industriales arroceros consultados por EXPRESO explican que de sus marcas es Rico, la que domina en la Sierra, en Quito e Ibarra y sus alrededores; adem\u00e1s tiene a Osito, Pioli, Riky, Dianita y Do\u00f1a Pepita. El presidente de la Corporaci\u00f3n de Industriales Arroceros (Corpcom), Juan Pablo Z\u00fa\u00f1iga, destaca que esta es la m\u00e1s importante inversi\u00f3n extranjera en el sector arrocero nacional y que llega a una empresa establecida y fortalecida. En el a\u00f1o 2018, seg\u00fan su prospecto de emisi\u00f3n de obligaciones en la Bolsa de Valores de Guayaquil, Dajahu mantiene una participaci\u00f3n del mercado del 21 % frente a sus competidores Agrogulet (13 %), Arrocesa (11), Labiza y Portilla (9 %) y Silvia Mar\u00eda (6 %). Con m\u00e1s de 50 a\u00f1os de historia, Camil es una de las mayores empresas de bienes de consumo en el sector de alimentos en Brasil y en Am\u00e9rica del Sur, \u201cocupando posici\u00f3n de liderazgo en los segmentos y en los pa\u00edses en que actuamos\u201d, se\u00f1ala la brasile\u00f1a. \u201cNuestras actividades incluyen la industrializaci\u00f3n, la comercializaci\u00f3n y la distribuci\u00f3n de granos (principalmente arroz y frijoles), az\u00facar y pescados enlatados (sardina y at\u00fan, adem\u00e1s de salsas y pat\u00e9s) por medio de marcas con fuerte reconocimiento y l\u00edderes en participaci\u00f3n de mercado en Brasil, Uruguay, Chile y Per\u00fa\u201d. Dajahu inform\u00f3 que, debido a la liquidez generada por la venta de su l\u00ednea de arroz, la empresa ha decidido realizar una recompra total de la emisi\u00f3n de obligaciones vigente, a la brevedad posible, para lo cual se est\u00e1 enviando las respectivas propuestas a los inversionistas. SU CAPACIDAD. Dajahu tiene la capacidad de almacenamiento para 70.000\u00a0toneladas de granos mediante silos, teniendo entre sus clientes a Pronaca, Agripac, Alicorp. Es un gran competidor de la Unidad Nacional de Almacenamiento (UNA, estatal). LAS MARCAS. La empresa ecuatoriana ha desarrollado diversas marcas de arroz envejecido. Produce las de calidad denominadas premium, normal y regular. El 60 % de sus ventas las hace el segmento 1 y 20 % en el 2. SU FUERSA. Camil tiene una capacidad de producci\u00f3n anual de 1.760 toneladas de granos, 727 mil de az\u00facar y cerca de 60 mil de pescado. Cuenta con 14.000 clientes en ventas y plataformas de distribuci\u00f3n y aproximadamente 300.000 puntos de venta. https:\/\/www.expreso.ec\/actualidad\/inversion-brasilena-llega-industria-arrocera-112801.html<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":259242,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[43,24],"tags":[],"class_list":["post-259241","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nacionaleseconomia-local","category-no-portada"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/259241","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=259241"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/259241\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":259243,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/259241\/revisions\/259243"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/259242"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=259241"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=259241"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ecuadortimes.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=259241"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}